Asiakastyytyväisyyden merkitys menestymisen kannalta
Leinonen, Saara (2023)
Leinonen, Saara
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023113033074
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023113033074
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö käsittelee Lempäälän Ideaparkin Björn Borgin myymälän asiakastyytyväisyyttä. Teoriaosuudessa käsitellään tarkemmin asiakastyytyväisyyttä ja kuinka se vaikuttaa yrityksen menestymiseen hyödyntäen aihetta tukevaa kirjallisuutta sekä artikkeleita. Asiakastyytyväisyyden mittarit ja menestyksen timantin osa-alueet asiakastyytyväisyyden näkökulmasta on myös avattu teoriaosuudessa.
Työssä on tehty määrällinen tutkimus asiakastyytyväisyyskyselyn muodossa. Asiakastyytyväisyyskyselyn tarkoituksena oli selvittää, millaista asiakastyytyväisyys myymälässä on nyt ja miten sitä voidaan vielä kehittää. Asiakkaita lähestyttiin QR-koodin avulla, jonka takaa löytyi asiakastyytyväisyyskysely asiakkaalle täytettäväksi. Työssä on myös haastateltu myymäläpäällikkö Laura Ahosta ennen tutkimuksen suorittamista sekä tutkimuksen jälkeen.
Tuloksista saadaan selville, että asiakastyytyväisyys myymälässä on tällä hetkellä erinomaista luokkaa. Asiakastyytyväisyyskyselyyn vastanneiden asiakkaiden tyytyväisyys myymälää ja palvelua kohtaan on kokonaiskeskiarvoltaan 4,48/5. Tuloksista saadaan myös selville, että päällimmäiseksi kehityskohdaksi osoittautuu myymälässä olevien tuotteiden asettelu.
Ylläpitämällä nykyistä toimintaa myymälässä, asiakastyytyväisyys saadaan pidettyä korkealla. Asiakastyytyväisyyden seuraaminen säännöllisin välein auttaa myymälää ylläpitämään ja mahdollisesti vielä parantamaan palveluaan. Myymälä voi hyödyntää tulevaisuudessa tässä työssä käytettyä asiakastyytyväisyyskyselyä.
Työssä on tehty määrällinen tutkimus asiakastyytyväisyyskyselyn muodossa. Asiakastyytyväisyyskyselyn tarkoituksena oli selvittää, millaista asiakastyytyväisyys myymälässä on nyt ja miten sitä voidaan vielä kehittää. Asiakkaita lähestyttiin QR-koodin avulla, jonka takaa löytyi asiakastyytyväisyyskysely asiakkaalle täytettäväksi. Työssä on myös haastateltu myymäläpäällikkö Laura Ahosta ennen tutkimuksen suorittamista sekä tutkimuksen jälkeen.
Tuloksista saadaan selville, että asiakastyytyväisyys myymälässä on tällä hetkellä erinomaista luokkaa. Asiakastyytyväisyyskyselyyn vastanneiden asiakkaiden tyytyväisyys myymälää ja palvelua kohtaan on kokonaiskeskiarvoltaan 4,48/5. Tuloksista saadaan myös selville, että päällimmäiseksi kehityskohdaksi osoittautuu myymälässä olevien tuotteiden asettelu.
Ylläpitämällä nykyistä toimintaa myymälässä, asiakastyytyväisyys saadaan pidettyä korkealla. Asiakastyytyväisyyden seuraaminen säännöllisin välein auttaa myymälää ylläpitämään ja mahdollisesti vielä parantamaan palveluaan. Myymälä voi hyödyntää tulevaisuudessa tässä työssä käytettyä asiakastyytyväisyyskyselyä.