Rakennushankkeen vastaan- ja käyttöönottovaiheen kehittäminen

Abstract

Opinnäytetyö tehtiin Tampereen Tilapalvelut Oy:lle, joka tuottaa julkisia rakennushanke- ja ylläpitopalveluita.

Rakennushankkeen vastaan- ja käyttöönotto sovitussa aikataulussa on yksi hankkeen tärkeimpiä tavoitteita projektin onnistumisen kannalta. Opinnäytetyön tarkoituksena oli perehtyä rakennuttajan kannalta loppukäyttäjän ja ylläpitohenkilöstön huomioimiseen vastaan- ja käyttöönottovaiheessa. Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää yritykseen yhteinen toimintatapa rakennushankkeen vastaan- ja käyttöönottovaiheeseen. Opinnäytetyön tutkimusmenetelminä on käytetty kirjallisuuskatsausta, nykyisten asiakirjojen ja toimintamallien selvittämistä ja haastatteluja.

Opinnäytetyön tuloksena on laadittu rakennuttajan ja kiinteistömanagerin väliseen tiedonsiirtoon muistilista vastaan- ja käyttöönottovaiheeseen. Ohjeessa on esitetty vastuut ja toimenpiteet rakennuttajan, ylläpitohenkilöstön ja huoltohenkilöstön välillä. Lisäksi opinnäytetyön tuloksena on päivitetty olemassa oleva rakennushankkeen vastaan- ja käyttöönottovaiheen tarkastuslista. Tarkastuslistan tehtävänä on toimia suunnittelu- ja seurantatyökaluna vastaan- ja käyttöönottovaiheen tehtävien toteutumisessa.

The thesis was done for Tampereen Tilapalvelut Oy, which produces public construction and maintenance services.

The reception and implementation of the construction project in the agreed schedule is one of the most important goals of the project in terms of the project's success. The purpose of the thesis work was to learn from the developer's point of view about considering the end user and maintenance staff during the reception and commissioning phase. The goal of this master's thesis was to develop a common operating method for the company for the reception and commissioning phase of the construction project. The research methods of the thesis have been literature review, investigation of current documents and operating models, and interviews.

As a result of the thesis, a checklist has been prepared for the information transfer between the developer and the property manager for the reception and commissioning phase. The instructions outline the responsibilities and measures between the developer, the maintenance staff, and the maintenance staff. In addition, because of the thesis, the existing checklist for the acceptance and commissioning phase of the construction project has been updated. The task of the checklist is to act as a planning and monitoring tool in the implementation of the tasks of the reception and commissioning phase.