Riskhanteringen av kriget i Ukraina och påföljderna för ett produktionsbaserat företag (Ab Rani Plast Oy)

Abstract

I detta examensarbete har jag forskat i hur kriget i Ukraina har påverkat ett produktionsbaserat företag och på vilket sätt riskhanteringen genomförs på ett generellt plan, men också på grund av kriget. Examensarbetet belyser vikten av riskhantering i en tid av ökad osäkerhet och ger insikter om hur företag kan förbereda sig och hantera risker i en instabil global miljö. Riskhantering har blivit en viktig komponent inom företag eftersom vi lever i en värld som förändras konstant. Gällande ramverken inom riskhantering analyseras det i arbetet kring ISO 31000, SCRM och COSO ERM.

Syftet med arbetet var att få en djupare förståelse för hur ett produktionsbaserat företag har hanterat riskerna som uppstått till följd av kriget i Ukraina. I examensarbetet var syftet även att ta reda på vad företaget kunde ha gjort bättre i sin riskhantering och vad de skulle kunna göra bättre i framtiden gällande detta.

I undersökningens empiriska del har kvalitativa data samlats in med hjälp av semistrukturerade intervjuer med två respondenter. Personerna som valdes till intervjun är nyckelpersoner med en bred erfarenhet av företagets riskhantering och strategier. Intervjufrågorna baserades på teorin och forskningsfrågorna.

I resultatet framgår att organisationsstrukturen och riskidentifieringen är viktiga processer inom företagets riskhantering. Det framgår även att kriget haft en betydande påverkan på företaget, men detta har inte hittills lett till omfattande konsekvenser. Kriget har inte haft en större inverkan på företagets riskhanteringsprocesser, men man såg kopplingar mellan de teoretiska och empiriska aspekterna. I resultatet observeras det att företaget börjat tänka mer på sina strategier och ändrat dem delvis på grund av kriget.

Tässä opinnäytetyössä olen tutkinut, miten Ukrainan sota on vaikuttanut tuotantopainotteiseen yritykseen ja miten riskienhallinta on toteutettu yleisesti sekä sotatilanteen osalta. Opinnäytetyö korostaa riskienhallinnan merkitystä kasvaneen epävarmuuden aikana ja tarjoaa näkemyksiä siitä, miten yritykset voivat valmistautua ja hallita riskejä epävakaassa maailmantaloudessa. Riskienhallinnasta on tullut tärkeä osa yrityksiä, koska elämme jatkuvasti muuttuvassa maailmassa. Työssä analysoidaan riskienhallinan viitekehyksiä, mukaan lukien ISO 31000, SCRM ja COSO ERM.

Työn tarkoituksena oli syventää ymmärrystä siitä, miten tuotantopainotteinen yritys on käsitellyt Ukrainan sodasta johtuvia riskejä. Opinnäytetyössä pyrittiin myös selvittämään, mitä yritys olisi voinut tehdä paremmin riskienhallinnassaan ja mitä se voisi tehdä paremmin tulevaisuudessa tässä kontekstissa.

Tutkimuksen empiirisessä osassa kerättiin laadullista tietoa puolistrukturoiduilla teemahaastatteluilla, joissa oli kaksi haastateltavaa. Haastateltavat ovat keskeisiä henkilöitä, joilla on laaja kokemus yrityksen riskienhallinnasta ja strategioista. Haastattelukysymykset perustuivat teoriaan ja tutkimuskysymyksiin.

Opinnäytetyön tuloksista ilmenee, että organisaatiorakenne ja riskien tunnistaminen ovat tärkeitä prosesseja yrityksen riskienhallinnassa. Tuloksista havaittiin myös, että sota on vaikuttanut merkittävästi yritykseen, mutta se ei toistaiseksi ole johtanut laajoihin seurauksiin. Sota ei ole vaikuttanut merkittävästi yrityksen riskienhallintaprosesseihin, mutta teoreettisten ja empiiristen näkökohtien välillä havaittiin yhteyksiä. Tuloksista ilmenee kuitenkin, että yritys on alkanut miettiä enemmän strategioitaan ja osittain muuttanut niitä sodan vuoksi.

In this thesis, I have researched how the war in Ukraine has affected a production-based company and the ways in which risk management is implemented, both in a general context and specifically related to the war. The thesis emphasizes the importance of risk management in a time of increased uncertainty and provides insights into how companies can prepare for and manage risks in an unstable global environment. Risk management has become a crucial component within companies due to the constantly changing global environment. The thesis also analyzes frameworks within risk management, including ISO 31000, SCRM and COSO ERM.

The purpose of this thesis was to gain a deeper understanding of how a production-based company has handled the risks arising from the war in Ukraine. Additionally, the thesis aimed to determine what the company could have done better in its risk management and what improvements could be made for the future.

In the empirical part of the study, qualitative data was collected through semi-structured interviews with two key respondents. These individuals were chosen for their extensive experience in the company’s risk management and strategies. The interview questions were based on the theory and research questions.

The results show that the organizational structure and risk identification are crucial processes in the company’s risk management. The results indicate that the war has had a significant impact on the company, but this impact has not yet led to extensive consequences. The war has not had a major influence on the company’s risk management processes, but connections were observed between the theoretical and empirical aspects. The results also reveal that the company has begun to rethink its strategies and has made changes to them partially due to the war.