Tavoitteena ajatusjohtajuus - hyödyt ja malli aloittamiseen : case Talenom Oyj

Abstract

Talenom Oyj on neljässä maassa toimiva, kasvava ja kansainvälistyvä, tilitoimistoalan pörssiyhtiö. Liiketoiminta-ajatuksena on yrittäjien arjen helpottaminen sähköisillä työkaluilla ja laajoilla huolenpitopalveluilla. Talenomin kasvustrategian ytimessä ovat jatkuva kehitys, kilpailuedut asiakaskokemassa ja kasvumahdollisuudet. Toimialan digitaalinen murros, asiakkaiden muuttunut ostokäyttäytyminen ja maailman taloustilanteen vaikutukset haastavat pohtimaan, miten strategisten tavoitteiden saavuttamista voidaan tukea uusin tavoin.

Työn tavoitteena oli tutkia ajatusjohtajuuden hyötyjä yritykselle ja keinoja aloittamiseen. Sen tarkoituksena oli selvittää ajatusjohtajuudella yritykselle saavutettavat hyödyt ja tuottaa Talenomille malli ajatusjohtajuuden aloittamiseen. Työssä käytettiin laadullista tutkimusotetta. Työn aikana tutkittiin ajatusjohtajuutta sekä teoreettisista lähtökohdista että toteutettiin tutkimus suomalaisten ajatusjohtajien ja ajatusjohtajuuden asiantuntijoiden näkemyksistä. Näiden avulla listattiin hyödyt, joita ajatusjohtajuus tuo yritykselle. Lisäksi luotiin malli, jonka avulla ajatusjohtajuus aloitetaan.

Tutkimuksen tuloksien valossa ajatusjohtajuuden hyödyt voidaan jakaa kolmeen pääluokkaan. Ajatusjohtajuus auttaa saavuttamaan kilpailuetua muutoksessa, antaa vaikutusmahdollisuuksia parempaan tulevaisuuteen ja tukee strategisten tavoitteiden saavuttamista. Nämä hyödyt vahvistavat Talenomin kykyä toteuttaa kasvustrategiaansa. Yksi työn tärkeimmistä oivalluksista oli se, että ajatusjohtajuus ei ole vain viestinnällinen teko, vaan kokonaisvaltainen, yrityksen liiketoimintastrategiasta johdettu tapa toimia. Tällöin toteutus ei jää päälle liimatuksi yksittäiseksi projektiksi, vaan on osana strategiaa ja yrityksen jatkuvaa kehitystä. Työn aikana kehitettiin malli, jolla ajatusjohtajuus voidaan aloittaa ja joka mahdollistaa myös skaalaamisen globaalille tasolle.

Työn tulokset kehitetty Talenomille. Tutkimuksen osoittamat hyödyt ja ajatusjohtajuuden aloittamiseen luotu malli soveltuvat myös muiden ajatusjohtajuutta tavoittelevien kasvavien ja kansainvälistyvien yrityksien käyttöön.

Talenom Oyj is a growing and internationalizing listed accounting company. At the core of Talenom's growth strategy are continuous development, competitive advantages in customer experience and growth opportunities. The changing market and global economic situation challenge the company to consider how to achieve strategic goals in new ways.

The aim of the thesis was to study the benefits of thought leadership for a company and the ways to get started. Its purpose was to find out the benefits of thought leadership for the company and to provide Talenom with a model for starting thought leadership. The approach used was qualitative research.

The benefits of thought leadership are the following: it helps to achieve competitive advantage in change, it enables influence on a better future and supports the achievement of strategic goals. These benefits strengthen Talenom's ability to execute its growth strategy.

Thought leadership is not just a communicative act, but a holistic way of working derived from the company's business strategy. A model was developed to start thought leadership and it also enables scaling to a global level.

The results have been developed for Talenom. The benefits shown and the model created for starting thought leadership are also suitable for other companies aiming for thought leadership.