Etätyön vaikutus työyhteisöön
Amirkhani, Fereshteh (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023120534494
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023120534494
Tiivistelmä
Tämän Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia etätyön vaikutuksia työyhteisöön pääsemissä. Tavoitteena oli tarkastella uusien ja covid-19 aloittaneiden työntekijöiden kokemuksia ja sitä kautta saada syvällisempää tietoa sekä kehitysideoita yritykselle. Opinnäytetyön toimeksiantajana oli It-alan yritys, jota kutsutaan opinnäytetyössä nimellä Yritys X. Opinnäytetyön teoriaosuus käsitteli etätyön yleistymistä, toimivaa työyhteisöä sekä työyhteisöön kuuluvuuden tunnetta ja perehdytyksen merkitystä työyhteisössä.
Menetelmäksi valittiin kyselytutkimus, koska työntekijöitä oli paljon (12) Kyselyllä pystyttiin hankkimaan tehokkaasti tietoa vastaajilta. Tutkimuksen kohteena olivat toimeksiantajayrityksessä työskentelyn etätyöaikana aloittaneet työntekijät. Tutkimus toteutettiin Survio®-kyselylomakkeen avulla syksyllä 2023. Vastausprosentti oli 100 %.
Työn tuloksena saatiin tietoa sekä kehitysideoita, joita toimeksiantajayritys voi hyödyntää jatkossa perehdytyksen yhteydessä. Tulosten pohjalta kohdeyritykselle luotiin ohjeistus, jonka avulla se voi jatkossa tukea ja edesauttaa uusien työntekijöiden työyhteisöön pääsyä entistä paremmin. Ohjeistuksen kehitysideoita olivat muun muassa esihenkilöiden tiiviimpi yhteydenpito uusiin työntekijöihin, etäkahvihetket teamsissa, sekä ohjeistus nykyisille työntekijöille, kuinka uudet työntekijät kohdataan.
Menetelmäksi valittiin kyselytutkimus, koska työntekijöitä oli paljon (12) Kyselyllä pystyttiin hankkimaan tehokkaasti tietoa vastaajilta. Tutkimuksen kohteena olivat toimeksiantajayrityksessä työskentelyn etätyöaikana aloittaneet työntekijät. Tutkimus toteutettiin Survio®-kyselylomakkeen avulla syksyllä 2023. Vastausprosentti oli 100 %.
Työn tuloksena saatiin tietoa sekä kehitysideoita, joita toimeksiantajayritys voi hyödyntää jatkossa perehdytyksen yhteydessä. Tulosten pohjalta kohdeyritykselle luotiin ohjeistus, jonka avulla se voi jatkossa tukea ja edesauttaa uusien työntekijöiden työyhteisöön pääsyä entistä paremmin. Ohjeistuksen kehitysideoita olivat muun muassa esihenkilöiden tiiviimpi yhteydenpito uusiin työntekijöihin, etäkahvihetket teamsissa, sekä ohjeistus nykyisille työntekijöille, kuinka uudet työntekijät kohdataan.