Liikunta-alan järjestöjen vaikuttavuuden edellytykset Suomessa
Kurkinen, Lauri (2023)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023120835333
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023120835333
Tiivistelmä
Tiivistelmä
Vaikuttavuudella tarkoitetaan jonkin suunnitelmallisen toiminnan vaikutusten seurauksena syntyvää, pitkällä aikavälillä tapahtuvaa pysyvää positiivista muutosta. Tämä muutos voi näkyä ihmisten ja yhteisöjen tasolla kuin myös yleisempänä yhteiskunnallisena hyötynä. Vaikuttavuus ja sen todentaminen on ilmiönä noussut viime vuosina yhä laajempaa keskusteluun yhteiskunnassamme. Liikunta-ala ei ole tästä poikkeus ja siksi vaikuttavuuden arvioinnin ja johtamisen tilaa on syytä tutkia myös liikunta-alan järjestöjen toiminnassa. Tutkimuksen aihe syntyi sen toimeksiantajan Suomen Työväen Urheiluliitto TUL ry:n tarpeesta ymmärtää ja saada tietoa oman toimintansa vaikuttavuudesta. Tutkimus ei kuitenkaan suoraan vastaa kysymykseen yksittäisen järjestön vaikuttavuuden arvioinnista ja johtamisesta. Vaan tutkimus laajentui vastaamaan kysymykseen mitkä ovat liikunta-alan järjestöjen vaikuttavuuden edellytykset Suomessa. Tähän kysymykseen kyetään vastaamaan kuvaamalla vaikuttavuuden käsitteen ymmärryksen taso alalla yleisesti, liikunta-alan järjestöjen tuottamat vaikuttavuudet sekä vaikuttavuuden arvioinnin ja johtamisen tila liikunta-alan järjestöjen nykyhetkessä. Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena, jotta olisi mahdollista kuvata tätä liikunta-alalla verraten tuoretta ilmiötä. Tutkimuksen aineisto kerättiin puolistrukturoitujen teemahaastatteluiden avulla syksyn 2023 aikana. Haastatteluita toteutettiin yhteensä viisi kappaletta. Haastateltavat koostuivat liikunta-alaan perehtyneistä tutkijoista, vaikuttavuuden asiantuntijasta, liikunta-alan järjestön johtohenkilöstä sekä liikunta-alaa johtavan ministeriön virkahenkilöstä. Haastatteluiden purku tutkimusaineistoksi toteutettiin litteroimalla, jonka jälkeen aineisto analysoitiin teemoittelun myötä syntyneiden kategorioiden pohjalta. Tutkimustuloksista käy ilmi, että selvästi lisääntyneestä vaikuttavuuspuheesta huolimatta, ei liikunta-alan järjestöjen toiminnassa suunnitelmallisesti johdeta ja arvioida vaikuttavuutta. Tämän nähdään johtuvan järjestö toimijoiden puutteellisista resursseista ja osaamisesta sekä yleisemmin liikunta-alaa vaivaavan tavoitteiden asettelun puutteesta ja ristiriitaisuudesta. Tämä ei kuitenkaan tarkoita, etteikö liikunta-alan järjestöjen toiminnasta syntyisi vaikuttavuutta. Vaikuttavuutta kyllä syntyy, mutta järjestöjen tulisi kyetä luomaan toiminnalleen tarkempia vaikuttavuustavoitteita, jotka toimisivat toimintaa ohjaavina tekijöinä ja antaisivat suuntaa toiminnan kehittämiseen ja johtamiseen. Abstract
Impact refers to permanent and positive change arising as a result of the outcomes of a planned activity. This change can be seen at the level of people and communities as well as more general societal gain. In recent years, impact, and it´s assessment has become more and more widely discussed in our society. The sports industry doesn´t make an exception to this and therefore state of impact assessment and management should also be researched in the context of sports industry organizations operations. The topic of the research arose from the need of the principal organization, The Finnish Workers´ Sport Federation TUL, to understand and obtain information about the impact of its own activities. However, the research does not directly answer the question of assessing the impact of an individual organization. In-stead, the research expanded to answer the question, what are prerequisites for the impact of sports organizations in Finland. This question can be answered by describing the level of understanding of the concept of impact in the field in general, the impact produced by sports organizations, and the state of assessment and management of impact in sports organizations here and now. The thesis was carried out as qualitative research, so that it would be possible to describe this relatively recent phenomenon in the field of sports. The research material was collected through semi-structured thematic interviews during the fall of 2023. A total of five interviews were conducted. The interviewees consisted, researchers acquainted with the field of sports, an expert on impact, a manager of a sports organization and an official of the ministry in charge of the field of sports. The deconstruction of the inter-views into research material was carried out by transcribing, after which the material was analyzed based on the categories created through thematization. The research results show that, despite the clearly increased talk about impact, there is no systematic management and assessment of impact the activities of sports organizations. This is seen to be due to the lack of resources and skills of the organizations actors, as well as the lack of goal setting and contradictions of it that plague the sports industry in general. However, this does not mean that the activities of the organizations in the sports industry are not creating impact. Impact is created, but organizations should be able to create more specific impact goals for their activities, which would act as factors guiding the activities and give direction to the development and management of the activities.
Vaikuttavuudella tarkoitetaan jonkin suunnitelmallisen toiminnan vaikutusten seurauksena syntyvää, pitkällä aikavälillä tapahtuvaa pysyvää positiivista muutosta. Tämä muutos voi näkyä ihmisten ja yhteisöjen tasolla kuin myös yleisempänä yhteiskunnallisena hyötynä. Vaikuttavuus ja sen todentaminen on ilmiönä noussut viime vuosina yhä laajempaa keskusteluun yhteiskunnassamme. Liikunta-ala ei ole tästä poikkeus ja siksi vaikuttavuuden arvioinnin ja johtamisen tilaa on syytä tutkia myös liikunta-alan järjestöjen toiminnassa. Tutkimuksen aihe syntyi sen toimeksiantajan Suomen Työväen Urheiluliitto TUL ry:n tarpeesta ymmärtää ja saada tietoa oman toimintansa vaikuttavuudesta. Tutkimus ei kuitenkaan suoraan vastaa kysymykseen yksittäisen järjestön vaikuttavuuden arvioinnista ja johtamisesta. Vaan tutkimus laajentui vastaamaan kysymykseen mitkä ovat liikunta-alan järjestöjen vaikuttavuuden edellytykset Suomessa. Tähän kysymykseen kyetään vastaamaan kuvaamalla vaikuttavuuden käsitteen ymmärryksen taso alalla yleisesti, liikunta-alan järjestöjen tuottamat vaikuttavuudet sekä vaikuttavuuden arvioinnin ja johtamisen tila liikunta-alan järjestöjen nykyhetkessä. Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena, jotta olisi mahdollista kuvata tätä liikunta-alalla verraten tuoretta ilmiötä. Tutkimuksen aineisto kerättiin puolistrukturoitujen teemahaastatteluiden avulla syksyn 2023 aikana. Haastatteluita toteutettiin yhteensä viisi kappaletta. Haastateltavat koostuivat liikunta-alaan perehtyneistä tutkijoista, vaikuttavuuden asiantuntijasta, liikunta-alan järjestön johtohenkilöstä sekä liikunta-alaa johtavan ministeriön virkahenkilöstä. Haastatteluiden purku tutkimusaineistoksi toteutettiin litteroimalla, jonka jälkeen aineisto analysoitiin teemoittelun myötä syntyneiden kategorioiden pohjalta. Tutkimustuloksista käy ilmi, että selvästi lisääntyneestä vaikuttavuuspuheesta huolimatta, ei liikunta-alan järjestöjen toiminnassa suunnitelmallisesti johdeta ja arvioida vaikuttavuutta. Tämän nähdään johtuvan järjestö toimijoiden puutteellisista resursseista ja osaamisesta sekä yleisemmin liikunta-alaa vaivaavan tavoitteiden asettelun puutteesta ja ristiriitaisuudesta. Tämä ei kuitenkaan tarkoita, etteikö liikunta-alan järjestöjen toiminnasta syntyisi vaikuttavuutta. Vaikuttavuutta kyllä syntyy, mutta järjestöjen tulisi kyetä luomaan toiminnalleen tarkempia vaikuttavuustavoitteita, jotka toimisivat toimintaa ohjaavina tekijöinä ja antaisivat suuntaa toiminnan kehittämiseen ja johtamiseen.
Impact refers to permanent and positive change arising as a result of the outcomes of a planned activity. This change can be seen at the level of people and communities as well as more general societal gain. In recent years, impact, and it´s assessment has become more and more widely discussed in our society. The sports industry doesn´t make an exception to this and therefore state of impact assessment and management should also be researched in the context of sports industry organizations operations. The topic of the research arose from the need of the principal organization, The Finnish Workers´ Sport Federation TUL, to understand and obtain information about the impact of its own activities. However, the research does not directly answer the question of assessing the impact of an individual organization. In-stead, the research expanded to answer the question, what are prerequisites for the impact of sports organizations in Finland. This question can be answered by describing the level of understanding of the concept of impact in the field in general, the impact produced by sports organizations, and the state of assessment and management of impact in sports organizations here and now. The thesis was carried out as qualitative research, so that it would be possible to describe this relatively recent phenomenon in the field of sports. The research material was collected through semi-structured thematic interviews during the fall of 2023. A total of five interviews were conducted. The interviewees consisted, researchers acquainted with the field of sports, an expert on impact, a manager of a sports organization and an official of the ministry in charge of the field of sports. The deconstruction of the inter-views into research material was carried out by transcribing, after which the material was analyzed based on the categories created through thematization. The research results show that, despite the clearly increased talk about impact, there is no systematic management and assessment of impact the activities of sports organizations. This is seen to be due to the lack of resources and skills of the organizations actors, as well as the lack of goal setting and contradictions of it that plague the sports industry in general. However, this does not mean that the activities of the organizations in the sports industry are not creating impact. Impact is created, but organizations should be able to create more specific impact goals for their activities, which would act as factors guiding the activities and give direction to the development and management of the activities.