Innovaatiotuotteen kehitys koirien sykedatan mittaukseen

Abstract

Opinnäytetyön aiheena on uuden, innovatiivisen teknologian luominen, jolla voidaan luotettavasti mitata koirien sykettä erilaisten fyysisten suoritusten aikana. Nykyaikana harrastuskoiria pidetään huippu-urheilijoina, joiden hyvinvointia ja suorituksen tasoa halutaan mitata entistä tarkemmin. Markkinalla ei ole kuluttajille suunniteltua koirien sykemittaukseen kehitettyä teknologiaa, joten tämä opinnäytetyö pyrkii luomaan koirien sykemittauksen Proof Of Conceptin käyttäen Lean Startup -metodia. Lisäksi opinnäytetyö selvittää polkua innovaation jatkokehittämiseksi startup-yrityksen perustamista tavoitellen.

Teoreettisessa viitekehyksessä tutustutaan erilaisiin sykemittauksen, datasiirron ja datan analysoinnin teknologioihin, jotta luotavan innovaatiotuotteen oikea teknologia osataan valita tehokkaasti. Metodologiassa tutustutaan Lean Startup -metodin menetelmiin ja miten sitä sovelletaan tämän opinnäytetyön suorituksessa.

Viides luku kuvaa ratkaisun arkkitehtuurit. Kuudes luku sisältää kehityksen vaiheet. Luvun alussa esitellään alkusuunnitelma sekä lopputuotteen hypoteesi. Loppuosa empiriasta on jaettu haastatteluihin sekä alaotsikoittain kehittämisen iteraatiokierroksiin, joita tarvittiin kahdeksan toimivan Proof Of Conceptin luomiseen.

Opinnäytetyön tulos oli toimiva Proof Of Concept, joka ei toteutukseltaan vastannut täysin alkuperäistä hypoteesia tai teknologista suunnitelmaa. Proof Of Concept kuitenkin täytti tavoitteen, sillä pystyttiin mittamaan koirien sykettä fyysisen suorituksen aikana. Lean Startup -metodin avulla kehitys suoritettiin iteraatiokierroksina, joiden aikana lopullinen innovaatiotuote muodostui. Iteraatiokierrokset osoittivat alkuperäisen olettaman virheet, jotka korjattiin kierrosten aikana.

Opinnäytetyön johtopäätöksinä voidaan pitää, että systemaattisen kehitystyön ja innovoinnin ristiriitaisuuksien hyväksynnän sekä metodologisen hallinnan avulla, voidaan luoda innovatiivisia tuotteita. Systemaattinen kehitystyö vaatii hypoteesin ja siihen jatkuvan kehittämisen, mutta uuden innovaation luominen ei pysy helposti struktuurissa. Lean Startup -metodin avulla voitiin pitää innovointi raameissaan, mutta tämänkin opinnäytetyön aikana suunnitelmaa muutettiin merkittävästi muutamankin kerran. Kuitenkin selkeä tavoite auttoi viemään kehitystyön loppuun asti. Luodun Proof Of Conceptin jatkokehityksessä on potentiaalia startup-yrityksen perustamiseen.