För- och nackdelar med distansarbete: case: synvinklar på distansarbete i företag "X"

Abstract

Det har blivit allt vanligare med distansarbete efter coronan. Tack vare utvecklingen av digitala verktyg, har det blivit möjligt att jobba på distans i större mån. Åsikterna och synvinklarna kan skilja sig åt en hel del bland arbetstagare och därför är det viktigt att komma ihåg att distansarbete inte är för alla.

Syftet med detta examensarbete var att ta reda på de olika synvinklarna inom företag ”X”, för att se om distansarbete är något som företaget borde satsa mera på. Arbetet tar upp för- och nackdelar med distansarbetet enligt arbetstagarna, samt deras åsikter och önskemål gällande distansarbetet. Undersökningen bestod ut av en kvantitativ forskningsmetod och en kvalitativ forskningsmetod. Den kvantitativa forskningsmetoden bestod av en enkätundersökning som skickades ut bland arbetstagarna på företag ”X”. Det var totalt 36 arbetstagare som deltog i undersökningen. Det var totalt 17 frågor, var av 2 frågor var endast för cheferna. Den kvalitativa delen bestod ut av en intervju med HR-chefen på företaget. Tanken med den kvalitativa forskningsmetoden, var att få en djupare inblick gällande företagets synvinklar och tankar kring distansarbete.

Resultatet i undersökningen visar att distansarbete är något som företag ”X” borde sätta mer fokus på, eftersom arbetstagarna på företag ”X” var positivt inställda till distansarbetet. En del respondenter hade också önskemål om att få jobba på distans på hel tid, medan andra var intresserade av en hybrid arbetsmodell. Det fanns också arbetstagare som föredrar att jobba på plats. Respondenternas största fördelar med distansarbete var bland annat flexibiliteten och tiden man sparar genom att jobba på distans.

Etätyö on lisääntynyt koronan jälkeen. Digitaalisten työvälineiden kehittyminen on mahdollistanut etätyön tekemisen yhä laajemmassa mittakaavassa. Työntekijöiden mielipiteet ja näkökulmat koskien etätyötä voivat vaihdella suuresti ja siksi onkin tärkeää muistaa, että etätyö ei ole kaikkia varten.

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää työntekojöiden eri näkökulmat yhtiössä ”X”, jotta saataisiin selville, onko etätyö asia johon yhtiön kannattaa satsata. Opinnäytetyö tuo esille työntekijöiden ilmoittamat hyvät ja huonot puolet, sekä heidän mielipiteensä ja toiveensa etätyötä koskien. Tutkimus koostui kahdesta eri tutkimusmenetelmästä, kvantitatiivisesta sekä kvalitatiivisesta menetelmästä. Kvantitatiivinen menetelmä koostui kyselytutkimuksesta, joka lähetettiin yhtiön ”X” työntekijöille. Kyselyyn osallistui yhteensä 36 vastaajaa. Kysely koostui 17 kysymyksestä, joista 2 oli vain esimiehiä varten. Kvalitatiivinen osa koostui yhtiön HR-johtajan haastattelusta. Tämän kvalitatiivisen tutkimusmenetelmän ajatuksena oli saada syvempi näkemys yhtiön etätyöhön liittyvistä näkökulmista ja ajatuksista.

Tutkimuksen tulos osoittaa, että yhtiön ”X” tulisi keskittää enemmän huomiota etätyöhön, sillä sen työntekijät suhtautuvat etätyöhön positiivisesti. Osalla vastanneista oli myös toivomuksena, että he saisivat tehdä etätyötä kokoaikaisesti, kun taas toiset olivat kiinnostuneita hybridimallista. Vastanneiden keskuudessa oli myös niitä, jotka suosivat työpaikalla työskentelyä. Vastanneiden esiin tuomia etätyön parhaita puolia olivat mm. etätyön tuoma joustavuus ja ajan säästyminen.

Remote working has increased since Covid-19. The development of digital tools has made remote working possible for a wider range of people. The employees’ opinions regarding remote work vary a lot, and therefore it is important to keep in mind that remote working is not for everyone.

The purpose of this Thesis is to clarify what the employees at company ”X” think about remote working, and to find out if remote working is something that the company should focus more on. The assignment consisted of two research methods, a quantitative method, and a qualitative method. The quantitative method consisted of a survey, which was sent out to the employees at company “X”. A total of 36 employees took part in the survey which had 17 questions, of which 2 questions were directed to the managers. The qualitative method consisted of an interview with the HR manager. The intention was to get a deeper insight into what the company’s thoughts and aspects are in the matter.

The result of the surveys shows that company “X” should focus more attention on remote working, because their employees have a positive attitude to it. Some of the respondents also expressed a wish to work remotely all the time, whereas others were interested in a hybrid model. There were also those among the respondents who preferred working at the office all the time. The biggest benefits according to the respondents were the flexibility that remote working gives you as well as the time that you save.