TATE-työvaiheaikataulujen yhteensovittaminen runkorakentamisen kanssa

Abstract

Opinnäytetyön taustalla oli SRV Rakennus Oy:n halu kehittää runkorakentamisen ja talotekniikka-asennusten aikataulutusta ja luoda työmaille projektiorganisaatioita auttava työsuunnitelma, jonka avulla olisi helpompi luoda tarkentavia aikatauluja. Opinnäytetyö oli luonteeltaan kvalitatiivinen tutkimus, joka jakautui teoriaosuuteen ja puolistrukturoituun haastatteluosuuteen.

Opinnäytetyössä käytiin läpi aikataulusuunnittelun perusteita, aikataulusuunnittelun historiaa sekä syvennyttiin todellisten kohteiden aikatauluongelmiin runkorakentamisen ja talotekniikka-asennusten osalta.

Opinnäytetyön yhtenä osana pidetyn haastattelututkimusten tulosten perusteella ilmeni, että varsinaista tarkentavaa asennusaikataulua ei ollut tarpeellista luoda. Asennusaikataulun tilalle koottiin listaus eri talotekniikan nimikkeitä, joista projektiorganisaatio voi poimia kohteen aikatauluun tarpeelliset nimikkeet.

Tutkimuksessa esiin nousseet merkittävimmät aikataulutukseen liittyvät kehitystarpeet kohdistuivat aikataulujen koostamisen yhtenäistämiseen, valmistuneiden kohteiden ongelmien ja onnistumisien kertaamiseen ja tämän tiedon jakamiseen, pienkoulutuksiin sekä aikataulunimikkeistön koostamiseen.

The background of this development project was the desire of SRV Rakennus Oy to improve scheduling in frame construction and building services installations and to create a work plan that would assist project organizations on construction sites in creating detailed schedules more easily. The development work was a qualitative research divided into a theoretical part and a semi-structured interview part. The basics of scheduling, the history of scheduling, and the specific schedule issues in frame construction and building services installations were examined in the development work.

Based on the results of the interviews conducted as part of the development work, it was found that creating a detailed installation schedule was not necessary. Instead, a list of different building services labels was compiled, from which project organizations can select the necessary labels to be included in the schedule of a specific project.

The most significant development needs related to scheduling that emerged from the research were focused on standardizing the composition of schedules, reviewing and sharing information about problems and successes in completed projects, providing small-scale trainings, and compiling a schedule label list.