PEREHDYTTÄMISEN KEHITTÄMINEN : Case Keski-Suomen Yhteisöjen Tuki

Abstract

Perehdyttäminen on tärkeä henkilöstöjohtamisen osa-alue, joka vaikuttaa henkilöstön osaamiseen. Organisaation arvot ja kulttuuri vaikuttavat johtamiseen ja organisaation kehittämiseen. Perehdyttämisprosessi koskee sekä uutta työntekijää, esimiestä että työyhteisöä.

Opinnäytetyön toimeksiantaja oli Keski-Suomen Yhteisöjen Tuki (KYT). KYT on kolmannen sektorin organisaatio, joka edistää kansalaistoimintaa ja tuottaa tuki- ja kehittämispalveluita yhdistyksille ja yhteisöille. Opinnäytetyön päätavoitteena oli perehdyttämisen kehittäminen KYTissä. Toisena tavoitteena oli laatia KYTille sekä perehdyttämisopas että -suunnitelma.

Opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena työnä. Tutkimus sisälsi perehdyttämisen alkukartoituksen, kehittämistoiminnan sekä jälkiseurannan. Opinnäytetyöraportissa käsitellään perehdyttämistä organisaatiokulttuurin, henkilöstöjohtamisen, esimiestyön ja toiminnan kehittämisen kautta. Perehdyttämisen kehittämiseen pureudutaan teorian, lainsäädännön, hyvien johtamis- ja esimieskäytäntöjen sekä perehdyttämiskyselyn tulosten avulla.

Opinnäytetyön tuloksena syntyi perehdyttämisopas sekä -suunnitelma, jotka auttavat systemaattisen perehdyttämisen suunnittelussa ja toteutuksessa jatkossa.

Orientation is an important part of Human Resource Management, and it affects the staff knowledge and skills. An organization´s values and culture affect leadership and organizational development. The orientation process applies to both the new employee, supervisor and the work community.

The thesis was commissioned by Keski-Suomen Yhteisöjen Tuki (KYT). KYT is a third sector organization that promotes non-governmental activities and creates support and development services for non-profit organizations and communities. The main objective of this thesis was to develop an orientation process for KYT. Another goal was to create both an orientation guide and an orientation plan for the said organization.

The thesis was executed as a functional study. Examination including an initial survey, development research and a follow-up inquiry. The report of the thesis deals with orientation through organizational culture, Human Resource Management and the development of managerial work and activities. The development of orientation was approached through theory, legislation, good leadership and management practices and the results from the orientation inquiry.

The thesis resulted in an orientation guide and an orientation plan, which will contribute to the planning and implementation processes of systematic orientation in the future.