Miksi jokaisen yrityksen kannattaisi perustaa innovoinnin erikoisjoukot? : case: AGCO - Smart AG

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää kannattaako jokaisen yrityksen perustaa innovoinnin erikoisjoukot ja mitä perustamisessa tulisi ottaa huomioon. Työn tilaajana toimi AGCO ja tarkemmin sen sisällä toimiva start-up organisaatio Smart AG. Työn tavoitteena oli myös tutkia, että miten olemassa olevia innovaatioerikoisjoukkoja voitaisiin kehittää entisestään sekä syntynyttä tietoa hyödyntää mahdollisten uusien yksiköiden luomisessa.

Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisia menetelmiä käyttäen ja se pyrki kokonaisvaltaiseen kuvaukseen ilman yhtä oikeaa vastausta. Tutkimusstrategiaksi valittiin toimintatutkimus, koska sen avulla lisätään ymmärrystä ja tietoa aiheesta sekä pyritään vaikuttamaan organisaation toimintaan. Tutkimuksessa hyödynnettiin aineisto- ja menetelmätriangulaatiota, yhdistäen erilaisia menetelmiä ja tietolähteitä. Tutkimus keskittyi Smart AG innovointijoukkojen toimintaympäristöön ja siitä rajattiin pois perinteinen tuotekehitys.

Tutkimus jaettiin kolmeen vaiheeseen, joka antoi sille loogisen rakenteen. Ensimmäisessä vaiheessa selvitettiin Smart AG:n perustamisen taustat ja nykytila haastattelemalla sen perustajaa. Tästä saatiin perusta tutkimukselle. Toisessa vaiheessa rakentui tietoperusta aiheen ympärille ja kyselytutkimus yrityksille teoriaan pohjaten. Tietoperustan laadinnassa hyödynnettiin monipuolisia lähteitä, mukaan lukien edistynyt ChatGPT4-kielimalli. Kyselytutkimus toteutettiin erilaisille yrityksille, ja vaikka vastaajien määrä oli rajallinen, tulokset olivat yhdenmukaisia ja teorian kanssa yhteensopivia. Kolmannessa vaiheessa analysoitiin vastaukset eri menetelmin ja ne sisällytettiin tietoperustaan. Päätavoite oli ymmärtää, miten innovaatiotoiminnan erikoisjoukot voivat tukea yritystoimintaa ja mitkä ovat niiden keskeiset edellytykset.

Tuloksena syntyi konkreettisia ohjeita tarjoava ohjeistus asiasta kiinnostuneille yrityksille, joista on hyötyä myös työn tilaajalle. Työllä on positiivista vaikutusta AGCO konsernin tunnettavuuteen ja innovatiiviseen yrityskuvaan. Työn tulosta voidaan hyödyntää AGCO:lla sisäisesti ja myös sellaisten yritysten toiminnassa, jolla tällaista erikoisyksikköä ei vielä ole.

The purpose of the thesis was to investigate whether it is beneficial for every company to establish specialized innovation teams and what factors should be considered in their establishment. The thesis was commissioned by AGCO, specifically by its startup organization, Smart AG. The aim of the work was also to explore how existing innovation teams could be further developed and how the generated knowledge could be utilized in the creation of potential new units.

The research was conducted using qualitative methods and aimed to provide a comprehensive description without a single definitive answer. Action research was chosen as the research strategy because it enhances understanding and knowledge on the subject while also seeking to influence organizational practices. The study employed data and method triangulation, combining various methods and data sources. The research focused on the operational environment of Smart AG's innovation teams and excluded traditional product development.

The research was divided into three phases, providing it with a logical structure. In the first phase, the background and current state of Smart AG's establishment were investigated through a interview conducted with the founder of Smart AG, laying the foundation for the research. The second phase involved building a theoretical foundation around the topic and conducting a survey for companies based on theory. Diverse sources, including the advanced ChatGPT4 language model, were utilized in constructing the theoretical foundation. The survey was carried out among various companies, and although the number of respondents was limited, the results were consistent and compatible with the theory. In the third phase, responses were analyzed using various methods and integrated into the theoretical foundation. The primary goal was to understand how specialized innovation teams can support business operations and identify their key prerequisites.

As a result, concrete guidelines were developed to provide practical assistance to companies interested in establishing their own innovation team, benefiting the thesis's commissioning organization as well. The work has a positive impact on AGCO's brand recognition and innovative corporate image. The findings of this study can be applied both internally within AGCO and in the operations of companies that do not yet have such specialized units.