Tuotevaraston vuoromestarin työopastusohje: Case Stora Enso Imatran tehtaat
Happonen, Eveliina (2023)
Happonen, Eveliina
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023121336793
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023121336793
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää Stora Enson Imatran tehtaiden tuotevaraston vuoromestarin tehtäviin kirjallinen työopastusohje. Kirjallinen työopastussuunnitelma tukee laadukasta perehdytysprosessia. Työopastusohjeen avulla varmistetaan kaikille tehtävissä aloittaville työntekijöille saman sisältöinen perehdytys.
Opinnäytetyönaineisto kerättiin haastattelemalla vuoromestareita liittyen vuoromestarin työtehtäviin, perehdytysprosessin nykytilaan ja sen kehittämiseen sekä työopastusohjeen sisältöön. Haastatteluaineistonanalyysin keskeisin havainto oli että, opastaja on vastuussa oman työnsä ohessa opastamisesta, ja huolellinen perehdyttäminen ei ole aina mahdollista. Haastatteluaineiston analyysin ja keskeisimpien lähteiden perusteella laadittiin työopastusohje vuoromestarin tehtäviin.
Työturvallisuuslain mukaan työnantajan on velvollinen suorittamaan työtehtävästä haitta- ja vaaratekijöiden arvioinnin, ja työopastuksen tulisi perustua tunnistettujen haitta- ja vaaratekijöiden välttämiseen työssä, mutta vuoromestarin työhön ei ole tehty vaarojen arviointia eikä laadittu työopastusohje voinut pohjautua siihen. Työopastusohjeen rinnalle laadittiin kehitysehdotus perehdytysprosessin toteuttamisesta, missä opastajalle on varattu enemmän resursseja. Perehdytyspäivät omalla osastolla tutustuen yritykseen ja sen toimintaan, Imatran tehtaiden tuotannon kokonaisuuteen, varastotoimintoihin sekä esihenkilön työsuojelulliseen vastuuseen.
Opinnäytetyön keskeiset johtopäätökset ovat, että tuotevaraston vuoromestarin työtehtäviin on tehtävä haitta- ja vaaratekijöiden arviointi, työopastaja tarvitsee enemmän resursseja työopastuksen alkuvaiheessa ja kirjallinen työopastusohje tarvitaan tukemaan työopastusprosessia. Jatkotutkimuskohteita ovat haitta- ja vaaratekijöiden arvioinnin suorittaminen ja työopastusohjeen muotoileminen vastaaman näitä tuloksia, työopastusohjeen vieminen sähköiseen muotoon henkilöstöhallintajärjestelmään, sekä työopastusohjeen
työtehtävien tarkastelu sisälogistiikan johtamisen viitekehyksestä.
Opinnäytetyönaineisto kerättiin haastattelemalla vuoromestareita liittyen vuoromestarin työtehtäviin, perehdytysprosessin nykytilaan ja sen kehittämiseen sekä työopastusohjeen sisältöön. Haastatteluaineistonanalyysin keskeisin havainto oli että, opastaja on vastuussa oman työnsä ohessa opastamisesta, ja huolellinen perehdyttäminen ei ole aina mahdollista. Haastatteluaineiston analyysin ja keskeisimpien lähteiden perusteella laadittiin työopastusohje vuoromestarin tehtäviin.
Työturvallisuuslain mukaan työnantajan on velvollinen suorittamaan työtehtävästä haitta- ja vaaratekijöiden arvioinnin, ja työopastuksen tulisi perustua tunnistettujen haitta- ja vaaratekijöiden välttämiseen työssä, mutta vuoromestarin työhön ei ole tehty vaarojen arviointia eikä laadittu työopastusohje voinut pohjautua siihen. Työopastusohjeen rinnalle laadittiin kehitysehdotus perehdytysprosessin toteuttamisesta, missä opastajalle on varattu enemmän resursseja. Perehdytyspäivät omalla osastolla tutustuen yritykseen ja sen toimintaan, Imatran tehtaiden tuotannon kokonaisuuteen, varastotoimintoihin sekä esihenkilön työsuojelulliseen vastuuseen.
Opinnäytetyön keskeiset johtopäätökset ovat, että tuotevaraston vuoromestarin työtehtäviin on tehtävä haitta- ja vaaratekijöiden arviointi, työopastaja tarvitsee enemmän resursseja työopastuksen alkuvaiheessa ja kirjallinen työopastusohje tarvitaan tukemaan työopastusprosessia. Jatkotutkimuskohteita ovat haitta- ja vaaratekijöiden arvioinnin suorittaminen ja työopastusohjeen muotoileminen vastaaman näitä tuloksia, työopastusohjeen vieminen sähköiseen muotoon henkilöstöhallintajärjestelmään, sekä työopastusohjeen
työtehtävien tarkastelu sisälogistiikan johtamisen viitekehyksestä.