Management system handbook for Axpo Renewable Finland Oy

Abstract

Axpo Renewable Finland Oy is a company dedicated to providing a sustainable energy future through renewable energy projects. In pursuit of this vision, the company emphasizes strong leadership and the formation of a dedicated team of renewable energy experts. This master thesis explores the process of building a successful team and the impact of leadership in the company's pursuit of innovative solutions. The thesis also delves into theories and research on team building in today's society.

The essay highlights the significance of the term "team" in the context of Axpo Renewable Finland Oy, emphasizing the importance of understanding the company's goals and objectives for the team. The role of the leader is crucial in leading and supporting the team by setting examples, actively listening, and encouraging team members.

Literature review reveals that the effectiveness of teams depends on various factors, including employees, organizational culture and climate, leadership style, compensation, and rewards. Understanding and optimizing these factors are essential for building successful teams in the renewable energy industry.

As the electric power sector transitions to sustainable energy production through renewable sources, utilities face new challenges in adapting their business models to remain competitive. Axpo Renewable Finland Oy, entering the Finnish market, needs to decide on the appropriate business model for its renewable energy endeavors, considering options such as wind, solar, and battery-based projects.

The thesis critically examines different business models and proposes the best approach for Axpo Renewable Finland Oy's entry into the wind energy sector in Finland. The conclusion drawn from this research will offer valuable insights to the company, enabling them to make informed decisions for their future development and implementation of renewable energy projects in the Finnish market.

The main result of this Thesis is a Management system handbook for Axpo Renewable Finland Oy

Axpo Renewable Finland Oy är ett företag som arbetar för att skapa en hållbar energiframtid genom projekt inom förnybar energi. För att uppnå denna vision betonar företaget starkt ledarskap och bildandet av ett dedikerat team av experter på förnybar energi. Denna masteruppsats utforskar processen för att bygga ett framgångsrikt team och ledarskapets inverkan på företagets strävan efter innovativa lösningar. Uppsatsen tar också upp teorier och forskning om team byggande i dagens samhälle.

Uppsatsen belyser betydelsen av termen "team" i samband med Axpo Renewable Finland Oy, och betonar vikten av att förstå företagets mål och syften för teamet. Ledarens roll är avgörande för att leda och stödja teamet genom att föregå med gott exempel, lyssna aktivt och uppmuntra teammedlemmarna. Litteraturgenomgången visar att teamens effektivitet beror på olika faktorer, inklusive anställda, organisationskultur och klimat, ledarskapsstil, kompensation och belöningar. Att förstå och optimera dessa faktorer är avgörande för att bygga framgångsrika team inom industrin för förnybar energi.

I takt med att elkraftssektorn övergår till hållbar energiproduktion genom förnybara källor ställs energibolagen inför nya utmaningar när de ska anpassa sina affärsmodeller för att förbli konkurrenskraftiga. Axpo Renewable Finland Oy, som är på väg in på den finska marknaden, måste besluta om en lämplig affärsmodell för sina satsningar på förnybar energi och överväga alternativ som vind-, sol- och batteribaserade projekt.

Avhandlingen granskar kritiskt olika affärsmodeller och föreslår det bästa tillvägagångssättet för Axpo Renewable Finland Oy:s inträde i vindkraftssektorn i Finland. Slutsatsen från denna forskning kommer att erbjuda värdefulla insikter för företaget, så att de kan fatta välgrundade beslut för sin framtida utveckling och implementering av förnybara energiprojekt på den finska marknaden.

Arbetet resulterar i en handbok för ledningssystem för Axpo Renewable Finland Oy

Axpo Renewable Finland Oy on yritys, joka on sitoutunut tarjoamaan kestävää energiatulevaisuutta uusiutuvan energian hankkeiden avulla. Tätä visiota tavoitellessaan yhtiö korostaa vahvaa johtamista ja uusiutuvan energian asiantuntijoista koostuvan, omistautuneen tiimin muodostamista. Tässä maisterintutkielmassa tarkastellaan menestyksekkään tiimin rakentamisprosessia ja johtajuuden vaikutusta yrityksen pyrkimyksessä innovatiivisiin ratkaisuihin. Opinnäytetyössä syvennytään myös teorioihin ja tutkimuksiin tiimien rakentamisesta nykyyhteiskunnassa.

Tutkielmassa tuodaan esiin käsitteen "tiimi" merkitys Axpo Renewable Finland Oy:n kontekstissa ja korostetaan yrityksen tavoitteiden ja päämäärien ymmärtämisen tärkeyttä tiimin kannalta. Johtajan rooli on ratkaisevan tärkeä tiimin johtamisessa ja tukemisessa näyttämällä esimerkkiä, kuuntelemalla aktiivisesti ja kannustamalla tiimin jäseniä.

Kirjallisuuskatsauksesta käy ilmi, että tiimien tehokkuus riippuu useista tekijöistä, kuten työntekijöistä, organisaatiokulttuurista ja -ilmapiiristä, johtamistyylistä, palkitsemisesta ja palkkioista. Näiden tekijöiden ymmärtäminen ja optimointi on olennaista menestyksekkäiden tiimien rakentamisessa uusiutuvan energian alalla.

Kun sähkövoima-ala siirtyy uusiutuvien energialähteiden avulla kestävään energiantuotantoon, energialaitokset kohtaavat uusia haasteita liiketoimintamalliensa mukauttamisessa pysyäkseen kilpailukykyisinä. Suomen markkinoille tulevan Axpo Renewable Finland Oy:n on päätettävä sopiva liiketoimintamalli uusiutuvaan energiaan liittyville pyrkimyksilleen ja harkittava vaihtoehtoja, kuten tuuli-, aurinko- ja akkupohjaisia hankkeita.

Opinnäytetyössä tarkastellaan kriittisesti erilaisia liiketoimintamalleja ja ehdotetaan parasta lähestymistapaa Axpo Renewable Finland Oy:n tulolle tuulivoimasektorille Suomessa. Tutkimuksen johtopäätökset tarjoavat yritykselle arvokasta tietoa, jonka avulla se voi tehdä tietoon perustuvia päätöksiä uusiutuvan energian hankkeidensa kehittämiseksi ja toteuttamiseksi tulevaisuudessa Suomen markkinoilla.

Tuloksena on Axpo Renewable Finland Oy:n johtamisjärjestelmäkäsikirja.