Työntekijän perehdytysopas : VV-Kuivaus Oy
Rajala, Jarmo (2023)
Rajala, Jarmo
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023121838179
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023121838179
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää toimeksi antaneelle yritykselle, mitä on hyvä työntekijän perehdyttäminen ja rakentaa tälle yritykselle sekä sen eri toimipaikoille yhtenäinen tapa perehdyttää työntekijöitä sekä mahdollistaa yritystä luomaan itselleen oma perehdytyskulttuuri.
Yrityksellä on työntekijöitä useilla eri osaamisalueilla. Tässä työssä käsitellään ennen kaikkea kentällä työtä tekevien, purku- ja rakennustyöntekijöiden sekä heitä lähinnä olevan työnjohdon perehdyttämistä. Perehdytysmateriaalista on varmasti hyötyä myös muilla osaamisalueilla. Materiaalin avulla eri osa-alueiden osaajien on mahdollista saada selkeä kuva yrityksen toimintatavoista ja prosesseista.
Aihetta lähestyttiin selvittämällä, mitä hyvä perehdytys sisältää, lisäksi tutkittiin valmiita malleja ja niistä muokattiin ja tullaan muokkaamaan yrityksen tarpeisiin sopiva perehdyttämismateriaalirunko.
Lopputuloksena ja työn johtopäätöksenä voidaan todeta, että vaikka perehdyttämiselle olisikin saatavilla jonkinlainen perusrunko tai kattava ohjeistus, on hyvän perehdytysmateriaalin tuottaminen yritykselle iso prosessi. Mikäli perehdytykseltä halutaan saada irti muutakin kuin rasti ruutuun ja nimi alle, tulee yrityksen pureutua omaan toimintaansa ja olemassa oleviin prosesseihin tarkasti. Vain siten perehdytyksestä saadaan oikeasti omanlainen ja yrityksen näköinen kokonaisuus.
Lisäksi johtopäätöksenä voidaan pitää, että vaikka perehdytys pitäisi sisällään paljon käytännön tietoa yrityksen käytännön arjesta, suuri osa perehdytyksestä on kuitenkin työntekijän asennekasvatusta ja yrityksen arvojen sisäistämistä. Ainakin toimeksi antaneen yrityksen toimialalla perehdyttämistä olisikin ajateltava enemmän pidempikestoisena koulutuksena, jossa uusi työntekijä joutuu istumaan alas ja perehtymään ajatuksella materiaaliin.
Yrityksellä on työntekijöitä useilla eri osaamisalueilla. Tässä työssä käsitellään ennen kaikkea kentällä työtä tekevien, purku- ja rakennustyöntekijöiden sekä heitä lähinnä olevan työnjohdon perehdyttämistä. Perehdytysmateriaalista on varmasti hyötyä myös muilla osaamisalueilla. Materiaalin avulla eri osa-alueiden osaajien on mahdollista saada selkeä kuva yrityksen toimintatavoista ja prosesseista.
Aihetta lähestyttiin selvittämällä, mitä hyvä perehdytys sisältää, lisäksi tutkittiin valmiita malleja ja niistä muokattiin ja tullaan muokkaamaan yrityksen tarpeisiin sopiva perehdyttämismateriaalirunko.
Lopputuloksena ja työn johtopäätöksenä voidaan todeta, että vaikka perehdyttämiselle olisikin saatavilla jonkinlainen perusrunko tai kattava ohjeistus, on hyvän perehdytysmateriaalin tuottaminen yritykselle iso prosessi. Mikäli perehdytykseltä halutaan saada irti muutakin kuin rasti ruutuun ja nimi alle, tulee yrityksen pureutua omaan toimintaansa ja olemassa oleviin prosesseihin tarkasti. Vain siten perehdytyksestä saadaan oikeasti omanlainen ja yrityksen näköinen kokonaisuus.
Lisäksi johtopäätöksenä voidaan pitää, että vaikka perehdytys pitäisi sisällään paljon käytännön tietoa yrityksen käytännön arjesta, suuri osa perehdytyksestä on kuitenkin työntekijän asennekasvatusta ja yrityksen arvojen sisäistämistä. Ainakin toimeksi antaneen yrityksen toimialalla perehdyttämistä olisikin ajateltava enemmän pidempikestoisena koulutuksena, jossa uusi työntekijä joutuu istumaan alas ja perehtymään ajatuksella materiaaliin.