Työhyvinvoinnin nykytila Yrityksessä X
Välimaa, Anniina (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023122038813
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023122038813
Tiivistelmä
Opinnäytetyö toteutettiin toimeksiantona Yritykseen X. Työn lähtökohtana oli kartoittaa kohdeyrityksen työhyvinvoinnin nykytilaa. Tutkimuksen tavoitteena oli kerätä toimeksiantajalle tietoja työntekijöiden työhyvinvoinnin kokemuksista ja selvittää toimenpiteitä työhyvinvoinnin edistämiseksi.
Tutkimuksen teoriaosassa käsiteltiin työhyvinvoinnin eri osa-alueita yleisesti sekä työhyvinvointiin liittyvää lainsäädäntöä. Työhyvinvointi on käsitteenä laaja, joten työ sisältää työhyvinvoinnin osa-alueista töiden organisoinnin, työajan käytön, työilmapiirin, esihenkilön toimintatavat, työergonomian ja työhyvinvoinnin vaikutukset.
Tutkimuksen empiriaosa toteutettiin kvantitatiivista eli määrällistä tutkimusmenetelmää käyttäen. Aineisto kerättiin työhyvinvointikyselyllä, joka jaettiin kohdeyrityksen työntekijöille paperisena versiona. Vastausten avulla saatiin suuntaa antavia arvioita työhyvinvoinnin nykytilasta ja kehityskohdista.
Tutkimustulokset osoittivat, että kohdeyrityksen työhyvinvoinnin nykytila on varsin hyvällä tasolla. Kehityskohteita löytyi työntekijöiden välisten erimielisyyksien, esihenkilön toiminnan ja työturvallisuuden osalta. Erityisen kriittisiä epäkohtia ei tutkimuksessa havaittu. Tutkimustulosten mukaan Yrityksessä X on onnistuttu hyvin työtehtävien ja vastuualueiden jaossa sekä työntekijöiden mahdollisuudesta vaikuttaa oman työnsä suunnittelemiseen.
Tutkimuksen teoriaosassa käsiteltiin työhyvinvoinnin eri osa-alueita yleisesti sekä työhyvinvointiin liittyvää lainsäädäntöä. Työhyvinvointi on käsitteenä laaja, joten työ sisältää työhyvinvoinnin osa-alueista töiden organisoinnin, työajan käytön, työilmapiirin, esihenkilön toimintatavat, työergonomian ja työhyvinvoinnin vaikutukset.
Tutkimuksen empiriaosa toteutettiin kvantitatiivista eli määrällistä tutkimusmenetelmää käyttäen. Aineisto kerättiin työhyvinvointikyselyllä, joka jaettiin kohdeyrityksen työntekijöille paperisena versiona. Vastausten avulla saatiin suuntaa antavia arvioita työhyvinvoinnin nykytilasta ja kehityskohdista.
Tutkimustulokset osoittivat, että kohdeyrityksen työhyvinvoinnin nykytila on varsin hyvällä tasolla. Kehityskohteita löytyi työntekijöiden välisten erimielisyyksien, esihenkilön toiminnan ja työturvallisuuden osalta. Erityisen kriittisiä epäkohtia ei tutkimuksessa havaittu. Tutkimustulosten mukaan Yrityksessä X on onnistuttu hyvin työtehtävien ja vastuualueiden jaossa sekä työntekijöiden mahdollisuudesta vaikuttaa oman työnsä suunnittelemiseen.