Perälaatikon kokoonpanon tuotannonohjauksen digitalisointi
Markkanen, Pasi (2023)
Markkanen, Pasi
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023122339081
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023122339081
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena oli kehittää Valmet Technologies Oy:n perälaatikon kokoonpanoyksikön tuotannonohjausta digitaalisilla menetelmillä ja selvittää kokoonpanoinformaation kehityskohteet tuote-elinkaarenhallinta järjestelmää varten. Opinnäytetyön päätavoitteena oli muuttaa kokoonpanon tuotannonohjaus paperillisesta tuotannonohjauksesta digitaaliseksi. Tätä digitalisoinnin jalkautusta varten työntekijöille järjestettiin järjestelmäkoulutukset ja tehtiin ohjeet uutta toimintamallia varten.
Tutkimus toteutettiin kehitystutkimuksena kvalitatiivisin menetelmin. Aineistoa kerättiin useasta eri lähteestä, kuten kirjallisuudesta, dokumenteista ja haastatteluista. Tutkimuksen informantteina toimi 16 henkilöä, jotka toimivat yrityksen kolmessa eri toiminnoissa. Tutkimuksen päälähteinä käytettiin informanttien antamia haastatteluita ja kirjallisuudella tuettiin saatuja tuloksia.
Tutkimuksen tuloksena perälaatikon kokoonpanosolujen tuotannonohjaus saatiin digitalisoitua ja kehitettyä nykyaikaisempaan muotoon. Lisäksi PLM (tuote-elinkaarenhallinta) projektia varten saatiin kerättyä uutta tietoa, mitä uuteen järjestelmään tulisi lisätä. Tutkimuksessa ei käsitelty tuotekohtaisia tietoja vaan pureuduttiin kokoonpanotoimintaa liittyviin seikkoihin.
Tutkimuksessa selvisi, että perälaatikonkokoonpanoa varten tuotekohtaisia kokoonpano-ohjeita ei varsinaisesti ole käytössä, joten tuote-elinkaarenhallinta vastaa tähän ongelmatilanteeseen hyvin. Tuotannonohjauksen digitalisointi oli kokoonpanon työntekijöille toimintamallin muutos, joka helpottaa siirtymistä mahdolliseen PLM järjestelmään.
Tutkimus toteutettiin kehitystutkimuksena kvalitatiivisin menetelmin. Aineistoa kerättiin useasta eri lähteestä, kuten kirjallisuudesta, dokumenteista ja haastatteluista. Tutkimuksen informantteina toimi 16 henkilöä, jotka toimivat yrityksen kolmessa eri toiminnoissa. Tutkimuksen päälähteinä käytettiin informanttien antamia haastatteluita ja kirjallisuudella tuettiin saatuja tuloksia.
Tutkimuksen tuloksena perälaatikon kokoonpanosolujen tuotannonohjaus saatiin digitalisoitua ja kehitettyä nykyaikaisempaan muotoon. Lisäksi PLM (tuote-elinkaarenhallinta) projektia varten saatiin kerättyä uutta tietoa, mitä uuteen järjestelmään tulisi lisätä. Tutkimuksessa ei käsitelty tuotekohtaisia tietoja vaan pureuduttiin kokoonpanotoimintaa liittyviin seikkoihin.
Tutkimuksessa selvisi, että perälaatikonkokoonpanoa varten tuotekohtaisia kokoonpano-ohjeita ei varsinaisesti ole käytössä, joten tuote-elinkaarenhallinta vastaa tähän ongelmatilanteeseen hyvin. Tuotannonohjauksen digitalisointi oli kokoonpanon työntekijöille toimintamallin muutos, joka helpottaa siirtymistä mahdolliseen PLM järjestelmään.