Master Datan tuotto ja käyttö valmistavassa projektiliiketoiminnassa
Määttänen, Tommi (2023)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202401101224
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202401101224
Tiivistelmä
Master Data on nimensä mukaisesti minkä tahansa toiminnanohjausjärjestelmän ydindataa. Se on virtuaaliseen maailmaan rakennetun yritystoiminnan kantavat rakenteet. Tästä syystä Master Datan laadulla on merkittävä vaikutus yrityksen päivittäisessä toiminnassa. Valmetin Paperit -liiketoimintalinjassa oltiin ottamassa käyttöön uutta toiminnnanohjausjärjestelmää. Suurin muutos uudessa toiminnanohjausjärjestelmässä liittyy työskentelyyn. Järjestelmälle ei enää kerrota mitä tapahtuu seuraavaksi, vaan järjestelmä kertoo loppukäyttäjille mitä pitää tehdä. Tämä korostaa Master Datan tärkeyttä.
Työ toteutettiin empiirisenä kehittämistutkimuksena. Toimintaympäristöä pyrittiin ymmärtämään ja kuvaamaan teemahaastatteluilla ja työpajoilla. Aineistoa kerättiin myös aiemmista samaan kohdeyritykseen tehdyistä tutkimuksista, kirjallisuudesta, verkkojulkaisuista sekä päivittäisestä työskentelystä käyttöönottoprojektissa.
Nykyistä toimintaympäristöä kartoittaessa selvisi, että Master Datan hallinnassa oli haasteita liiketoimintaprosessissa. Johtopäätös oli että, johtuen vanhasta toiminnanohjausjärjestelmästä, ympäröiviä järjestelmiä ja liiketoimintaprosesseja ei ole suunniteltu uuden toiminnanohjausjärjestelmän vaatimuksiin.
Tutkimuksen lopputuloksena saatiin selville nykytilan haasteet ja ongelmat. Teoriapohjan avulla muodostettiin käsitys ja ohjearvot, mihin seuraavissa järjestelmäkehityshankkeissa on syytä kiinnittää huomiota. Tutkimuksen tulos on hyödyllinen, koska sitä voidaan hyödyntää Digital Roadmap -hankkeessa liiketoimintalinjassa, tai jopa koko Valmetissa.
Työ toteutettiin empiirisenä kehittämistutkimuksena. Toimintaympäristöä pyrittiin ymmärtämään ja kuvaamaan teemahaastatteluilla ja työpajoilla. Aineistoa kerättiin myös aiemmista samaan kohdeyritykseen tehdyistä tutkimuksista, kirjallisuudesta, verkkojulkaisuista sekä päivittäisestä työskentelystä käyttöönottoprojektissa.
Nykyistä toimintaympäristöä kartoittaessa selvisi, että Master Datan hallinnassa oli haasteita liiketoimintaprosessissa. Johtopäätös oli että, johtuen vanhasta toiminnanohjausjärjestelmästä, ympäröiviä järjestelmiä ja liiketoimintaprosesseja ei ole suunniteltu uuden toiminnanohjausjärjestelmän vaatimuksiin.
Tutkimuksen lopputuloksena saatiin selville nykytilan haasteet ja ongelmat. Teoriapohjan avulla muodostettiin käsitys ja ohjearvot, mihin seuraavissa järjestelmäkehityshankkeissa on syytä kiinnittää huomiota. Tutkimuksen tulos on hyödyllinen, koska sitä voidaan hyödyntää Digital Roadmap -hankkeessa liiketoimintalinjassa, tai jopa koko Valmetissa.