Henkilöstöjohtamisen mahdollisuudet vaikuttaa ekologiseen kestävyyteen yrityksissä
Mettälä, Viivi (2023)
Mettälä, Viivi
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202401101258
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202401101258
Tiivistelmä
Ekologisesta kestävyydestä on alettu puhumaan henkilöstöjohtamisen alalla viime vuosina. Kestävyyden on todettu olevan yksi tämän hetken megatrendeistä ja se vaikuttaakin laaja-alaisesti työntekoon. Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää henkilöstöjohtamisen mahdollisuuksia vaikuttaa ekologiseen kestävyyteen yrityksissä. Selvityksen tueksi määritettiin kolme alatavoitetta, joiden avulla selvitettiin aiheen tärkeyttä henkilöstöammattilaisten keskuudessa, nykyisiä ekologiseen kestävyyteen liittyviä käytäntöjä henkilöstöjohtamisessa ja keinoja, joilla ekologista kestävyyttä voitaisiin lisätä henkilöstöammattilaisen toimesta. Opinnäytetyö rajattiin käsittelemään vain ekologista kestävyyttä kestävän kehityksen sijaan. Se myös rajattiin koskemaan pelkästään henkilöstöjohtamisen alaa ja henkilöstöammattilaisia.
Opinnäytetyö toteutettiin laadullisella menetelmällä, kuvailevana kirjallisuuskatsauksena. Työllä haluttiin laajentaa aiheen teoriapohjaa ja luoda uusi kokonaisnäkemys pohjaten teoriaan. Työ tehtiin kokonaisuudessaan syyslukukauden aikana vuonna 2023.
Tietoperusta työssä muodostettiin aihepiiriin liittyvistä tieteellisistä artikkeleista sekä lähteistä, jotka tekijä on löytänyt opinnäytetyöhön valmistautuessa. Keskeisin tietoperusta pohjaa suomalaiseen pro gradu -tutkielmaan sekä ulkomaalaisiin tieteellisiin artikkeleihin. Tietoperusta jaettiin kahteen osaan, henkilöstöammattilaisten näkemyksiin ekologisesta kestävyydestä ja henkilöstöammattilaisten keinoihin liittyen ekologiseen kestävyyteen.
Tutkimuksen perusteella on havaittu, että henkilöstöammattilaiset kokevat ekologisen kestävyyden olevan tärkeä aihe. He eivät kuitenkaan koe sen olevan omalla prioriteettilistallaan ensimmäisenä useista syistä. Käytäntöjä ekologisen kestävyyden lisäämiseen henkilöstöammattilaisilla on tutkimuksessa todettu olevan rekrytointiin, viestintään, kouluttamiseen, palkitsemiseen, suorituksen johtamiseen ja työpaikan kulttuuriin liittyen. Tutkimuksen perusteella on ehdotettu ekologisen kestävyyden lisäämiseksi useita toimia, joita ovat esimerkiksi vihreän rekrytoinnin tulosten mittaaminen, arvoperusteisen viestinnän lisääminen, panostus johdon mallinnäyttöön ympäristötoimissa, ympäristökoulutuksen lisääminen osaksi strategista osaamisen kehittämistä, palkitsemiskulttuurin muuttaminen ja yhteenkuuluvuuden tunteen luominen.
Opinnäytetyö toteutettiin laadullisella menetelmällä, kuvailevana kirjallisuuskatsauksena. Työllä haluttiin laajentaa aiheen teoriapohjaa ja luoda uusi kokonaisnäkemys pohjaten teoriaan. Työ tehtiin kokonaisuudessaan syyslukukauden aikana vuonna 2023.
Tietoperusta työssä muodostettiin aihepiiriin liittyvistä tieteellisistä artikkeleista sekä lähteistä, jotka tekijä on löytänyt opinnäytetyöhön valmistautuessa. Keskeisin tietoperusta pohjaa suomalaiseen pro gradu -tutkielmaan sekä ulkomaalaisiin tieteellisiin artikkeleihin. Tietoperusta jaettiin kahteen osaan, henkilöstöammattilaisten näkemyksiin ekologisesta kestävyydestä ja henkilöstöammattilaisten keinoihin liittyen ekologiseen kestävyyteen.
Tutkimuksen perusteella on havaittu, että henkilöstöammattilaiset kokevat ekologisen kestävyyden olevan tärkeä aihe. He eivät kuitenkaan koe sen olevan omalla prioriteettilistallaan ensimmäisenä useista syistä. Käytäntöjä ekologisen kestävyyden lisäämiseen henkilöstöammattilaisilla on tutkimuksessa todettu olevan rekrytointiin, viestintään, kouluttamiseen, palkitsemiseen, suorituksen johtamiseen ja työpaikan kulttuuriin liittyen. Tutkimuksen perusteella on ehdotettu ekologisen kestävyyden lisäämiseksi useita toimia, joita ovat esimerkiksi vihreän rekrytoinnin tulosten mittaaminen, arvoperusteisen viestinnän lisääminen, panostus johdon mallinnäyttöön ympäristötoimissa, ympäristökoulutuksen lisääminen osaksi strategista osaamisen kehittämistä, palkitsemiskulttuurin muuttaminen ja yhteenkuuluvuuden tunteen luominen.