Anonyymin rekrytoinnin mahdollisuudet ja haasteet suurissa asiantuntijaorganisaatioissa HR-asiantuntijoiden näkökulmasta
Harek, Ámina (2024)
Harek, Ámina
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202401221679
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202401221679
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia anonyymin rekrytoinnin mahdollisuuksia ja haasteita suurten asiantuntijaorganisaatioiden asiantuntijatasoisissa rekrytoinneissa. Tutkimuksessa selvitettiin millaisia mahdollisuuksia tai haasteita anonyymin rekrytoinnin käyttö voisi asiantuntijaorganisaatioille tarjota tai aiheuttaa. Lisäksi selvitettiin myös muun muassa anonyymin rekrytoinnin käytön tai käyttöönoton mahdollisia vaikutuksia organisaatioiden sosiaaliseen vastuullisuuteen, sekä mahdolliseen osaajapulaan.
Teoreettisessa viitekehyksessä esitellään tutkimuksen kannalta tärkeitä käsitteitä ja ilmiöitä, kuten rekrytointia yleisluontoisesti, monimuotoisuuden huomioimista rekrytointikäytännöissä ja suomalaisten työmarkkinoiden nykytilanteen vaikuttavuutta sekä vaikutusta organisaatioiden rekrytointeihin.
Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisin menetelmin hyödyntäen tutkimusmenetelmänä teemahaastattelua. Haastatteluja tehtiin seitsemän kappaletta aikavälillä 29.11-18.12.2023. Haastateltavat työskentelevät HR-asiantuntijarooleissa omissa organisaatioissaan.
Tutkimustuloksista on havaittavissa, että anonyymi rekrytointi tarjoaa organisaatioille sekä mahdollisuuksia että haasteita. Tulosten mukaan mahdollisuutena on nähty muun muassa tiedostamattomien ennakkoluulojen väheneminen, positiiviset vaikutukset työnantajamielikuvaan ja monimuotoisuuden lisääntyminen organisaatioissa. Haasteiksi taas on koettu muutosten tekeminen rekrytointijärjestelmiin, tarvittavan lisäkoulutuksen määrä anonyymia rekrytointimenetelmää tukemaan sekä hakemusten käsittelyn hidastuminen.
Yhteiskunnallisemmasta näkökulmasta anonyymin rekrytoinnin ei välttämättä nähty suoraan tarjoavan ratkaisuja osaajapulalle, mutta toisaalta osan tutkimustuloksista mukaan menetelmän käyttö voi kuitenkin lisätä hakijoiden määrää etenkin monimuotoisemman taustan omaavien hakijoiden joukossa, ja täten joitain epäsuoria vaikutuksia voisi olla nähtävillä.
Teoreettisessa viitekehyksessä esitellään tutkimuksen kannalta tärkeitä käsitteitä ja ilmiöitä, kuten rekrytointia yleisluontoisesti, monimuotoisuuden huomioimista rekrytointikäytännöissä ja suomalaisten työmarkkinoiden nykytilanteen vaikuttavuutta sekä vaikutusta organisaatioiden rekrytointeihin.
Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisin menetelmin hyödyntäen tutkimusmenetelmänä teemahaastattelua. Haastatteluja tehtiin seitsemän kappaletta aikavälillä 29.11-18.12.2023. Haastateltavat työskentelevät HR-asiantuntijarooleissa omissa organisaatioissaan.
Tutkimustuloksista on havaittavissa, että anonyymi rekrytointi tarjoaa organisaatioille sekä mahdollisuuksia että haasteita. Tulosten mukaan mahdollisuutena on nähty muun muassa tiedostamattomien ennakkoluulojen väheneminen, positiiviset vaikutukset työnantajamielikuvaan ja monimuotoisuuden lisääntyminen organisaatioissa. Haasteiksi taas on koettu muutosten tekeminen rekrytointijärjestelmiin, tarvittavan lisäkoulutuksen määrä anonyymia rekrytointimenetelmää tukemaan sekä hakemusten käsittelyn hidastuminen.
Yhteiskunnallisemmasta näkökulmasta anonyymin rekrytoinnin ei välttämättä nähty suoraan tarjoavan ratkaisuja osaajapulalle, mutta toisaalta osan tutkimustuloksista mukaan menetelmän käyttö voi kuitenkin lisätä hakijoiden määrää etenkin monimuotoisemman taustan omaavien hakijoiden joukossa, ja täten joitain epäsuoria vaikutuksia voisi olla nähtävillä.