Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Hämeen ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Hämeen ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt
  • Näytä viite

Uuden työnjohtajan perehdytys kunnossapitourakan talvihoidon kelinhallintaan

Neuvonen, Iiro (2024)

 
Avaa tiedosto
Neuvonen_Iiro.pdf (870.2Kt)
Lataukset: 


Neuvonen, Iiro
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202401302236
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kartoittaa talvihoidon kelinhallinnan perehdyttämisen nykytilannetta yhtiön sisällä. Työn tilaajana toimi YIT Road Oy. Kesäkaudeksi on olemassa jo kattava perehdytys, koska silloin yhtiöön tulee uusia työnjohtoharjoittelijoita. Harjoittelijat ovat yleisesti opiskelijoita, jotka työskentelevät syksyyn asti, jonka jälkeen he palaavat takaisin kouluun. Tästä syystä talvikaudelle ei ole vielä olemassa omaa perehdytysmateriaalia, joka olisi suunnattu uusille työnjohtajille. Talvikaudella päivystäminen koetaan raskaaksi, ja se on yleisin syy sille, että työntekijät lähtevät pois kunnossapitoalalta. Uudelle työnjohtajalle ensimmäinen talvikausi voi olla todella raskas, sillä päivystämisen työtaakan lisäksi, kaikki on työnjohtajalle uutta, joka tekee työstä vielä enemmän stressaavaa.
Tutkimus suoritettiin haastatteluilla, joissa haastateltiin uusia työnjohtajia ja heidän työmaidensa työmaapäälliköitä. Heiltä pyrittiin saamaan reaaliaikainen kuva talvihoidon kelinhallinnan perehdytyksen nykytilasta yhtiön sisällä. Uudet työnjohtajat antoivat tutkimukselle perehdytettävän näkökulman ja työmaapäälliköt taas perehdyttäjän näkökulman.
Haastatteluiden vastausten pohjalta saatiin selville, että talvihoidon perehdytyksessä ei ole merkittäviä näkemyseroja työmaapäälliköiden ja uusien työnjohtajien välillä. Työmaapäälliköille eniten haasteita perehdytyksessä luo aika, jota perehdytys vie pois muilta työtehtäviltä, jonka vuoksi he eivät ehdi syventymään tarpeeksi yksityiskohtaisesta jokaiseen perehdytettävään asiaan. Työmaapäälliköille, jotka ovat työnjohdossa uuden työnjohtajan kanssa kaksin, voisi tarjota tukea perehdyttämiseen muilla työnjohtajilla tai perehdytykseen syventyneellä henkilöllä. Uudet työnjohtajat kokevat, että heidän täytyy oppia talvihoitoon liittyvät asiat pelkästään työtä tekemällä ja muulta työnjohdolta kyselemällä. Talvikauteen pohjustava perehdytys voisi olla parempaa, jotta uudet työnjohtajat saisivat paremmat valmiudet talvikauteen. Lisäksi myös muulla työnjohdolla voisi olla mahdollisuus osallistua pohjustavaan perehdytykseen, jos he kokevat kertauksen tarpeelliseksi. Perehdytykseen voitaisiin lisätä myös perehdytyspaketti, joka pitäisi sisällään kaksi osaa perehdytyksen seuranta ja perehdytysopas. Seuranta olisi kohdistettu perehdyttäjälle, joka toimii lähinnä muistilistana sille, mitä uudelle työnjohtajalle on perehdytetty ja, mitä hänelle tulisi vielä perehdyttää. Opas on tarkoitettu perehdytettävälle, ja se sisältää ohjeita, jotka auttavat uutta työnjohtajaa talvikauden eri toimenpiteissä. Opinnäytetyön pohjalta luodaan talvihoidon perehdytyspaketti yhtiön sisäiseen käyttöön.
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste