Johtamisen vaikutus sosiaali- ja terveysalan henkilöstön työhyvinvointiin
Lindholm, Saija (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202401241771
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202401241771
Tiivistelmä
Terveydenhuollon työpaikkojen vetovoimaisuus on vähentynyt viime vuosien aikana. Työn kuormittavuus verrattuna työn raskauteen ja matala palkka eivät houkuttele alalle hakeutuvia. Myös alalta pois hakeutu-vien määrä on suuri, siksi työpaikkojen työhyvinvointiin panostaminen sekä hyvä esihenkilötyö on entistä tärkeämpää.
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kuvailevan kirjallisuuskatsauksen avulla pyrkiä selvittämään johtamisen mahdollisia vaikutuksia sosiaali- ja terveysalan henkilöstön työhyvinvointiin. Tutkimuksen tavoitteena oli tuottaa tutkittua tietoa johtamisen merkityksestä sosiaali- ja terveysalalle.
Tuloksista nousi esille kuinka hyvä lähiesihenkilötyö ja johtaminen lisäävät työhyvinvointia. Hyvän johta-misen vaikutukset näkyvät työpaikalla muun muassa sairauspoissaolojen vähenemisellä, hyvän työilma-piirin lisääntymisellä sekä työuran jatkumisella eläkeikään saakka.
Opinnäytetyön tuloksia voidaan hyödyntää esimerkiksi lähiesihenkilöiden koulutukseen panostamisella.
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kuvailevan kirjallisuuskatsauksen avulla pyrkiä selvittämään johtamisen mahdollisia vaikutuksia sosiaali- ja terveysalan henkilöstön työhyvinvointiin. Tutkimuksen tavoitteena oli tuottaa tutkittua tietoa johtamisen merkityksestä sosiaali- ja terveysalalle.
Tuloksista nousi esille kuinka hyvä lähiesihenkilötyö ja johtaminen lisäävät työhyvinvointia. Hyvän johta-misen vaikutukset näkyvät työpaikalla muun muassa sairauspoissaolojen vähenemisellä, hyvän työilma-piirin lisääntymisellä sekä työuran jatkumisella eläkeikään saakka.
Opinnäytetyön tuloksia voidaan hyödyntää esimerkiksi lähiesihenkilöiden koulutukseen panostamisella.