Tahtituotannon vaikutukset suunnittelulle yhteistoiminnallisessa hankkeessa
Piiroinen, Heidi (2024)
Piiroinen, Heidi
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202402022441
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202402022441
Tiivistelmä
Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää tahtituotannolla toteutettavassa hankkeessa suunnittelulle syntyviä tarpeita sekä asiakkaalle tuotettavan arvon lähtökohtia. Samalla tutkittiin myös toimintatavan palveluntuottajille ja tilaajille asettamia odotuksia.
Kirjallisuustutkimuksessa käsiteltiin erilaisia toteutusmuotoja, perinteistä ja yhteistoiminnallista suunnitteluprosessia, tahtituotantoa sekä lean-johtamisopin periaatteita rakentamisessa.
Tutkimustyö tehtiin tapaustutkimuksena, jossa tutkimuskohteeksi valikoitui Kalastamasta Pasilaan -hanke ja Sörkan spora -allianssi. Hanketta tutkittiin laadullisen tutkimuksen keinoin, ja tutkimusmenetelmänä käytettiin puolistrukturoituja teemahaastatteluja.
Tutkimuksen tulosten perusteella perinteisiin toteutusmuotoihin luodut suunnitteluprosessit eivät sovellu tahtituotannolla rakennettavaan yhteistoiminnalliseen hankkeeseen, vaan ne vaativat kehittämistä. Tuotantotapa kasvattaa suunnittelijan työmäärää parantaen samalla suunnitelmien laatua. Asiakkaalle syntyvä arvo tulee hankkeen läpimenoajan lyhentymisen, haitan minimoitumisen sekä parempien liikkumismahdollisuuksien ja viihtyisämmän kaupunkiympäristön kautta. Palveluntuottajilta ja tilaajilta edellytetään riittäviä resursseja, lisäkoulutusta ja ylemmän johdon avointa tukea hankkeelle.
Kirjallisuustutkimuksessa käsiteltiin erilaisia toteutusmuotoja, perinteistä ja yhteistoiminnallista suunnitteluprosessia, tahtituotantoa sekä lean-johtamisopin periaatteita rakentamisessa.
Tutkimustyö tehtiin tapaustutkimuksena, jossa tutkimuskohteeksi valikoitui Kalastamasta Pasilaan -hanke ja Sörkan spora -allianssi. Hanketta tutkittiin laadullisen tutkimuksen keinoin, ja tutkimusmenetelmänä käytettiin puolistrukturoituja teemahaastatteluja.
Tutkimuksen tulosten perusteella perinteisiin toteutusmuotoihin luodut suunnitteluprosessit eivät sovellu tahtituotannolla rakennettavaan yhteistoiminnalliseen hankkeeseen, vaan ne vaativat kehittämistä. Tuotantotapa kasvattaa suunnittelijan työmäärää parantaen samalla suunnitelmien laatua. Asiakkaalle syntyvä arvo tulee hankkeen läpimenoajan lyhentymisen, haitan minimoitumisen sekä parempien liikkumismahdollisuuksien ja viihtyisämmän kaupunkiympäristön kautta. Palveluntuottajilta ja tilaajilta edellytetään riittäviä resursseja, lisäkoulutusta ja ylemmän johdon avointa tukea hankkeelle.