Liiketoimintasuunnitelma : TeamTerveysTakomo Oy
Eerola, Mikael (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202402092748
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202402092748
Tiivistelmä
Aiheena tässä opinnäytetyössä oli tehdä liiketoimintasuunnitelma toimeksiantajayritykselle. Toimeksiantajayritys oli tamperelainen Team TerveysTakomo Oy. Liiketoimintasuunnitelman on tarkoitus olla yrityksen apuna etenkin silloin, kun yritys haluaa tehdä päätöksiä ja kehittää tai laajentaa liiketoimintaansa. Liiketoimintasuunnitelman luomisessa otettiin huomioon myös yrittäjien ajatukset.
Opinnäytetyö pitää sisällään teoriaosuuden ja toiminnallisen osuuden, eli liiketoimintasuunnitelman. Teoriaosuus kertoo perusteellisesti sen, mitä liiketoimintasuunnitelma käsitteenä tarkoittaa, mihin sitä tarvitaan ja mitä sellainen sisältää. Toiminnallinen osuus koostuu opinnäytetyön lopputuotteesta, eli toimeksiantajayritykselle laaditusta liiketoimintasuunnitelmasta. Teoriaosuus pohjautuu laadukkaisiin ja ajantasaisiin lähteisiin, kuten kirjoihin ja internetsivustoihin.
Opinnäytetyössä ajatuksena oli muodostaa arvio toimeksiantajayrityksen liikeideasta, strategiasta, toimintaympäristöstä, kilpailusta, taloudesta, markkinoinnista ja riskienhallinnasta siten, että arvio muodostuu lopulliseksi liiketoimintasuunnitelmaksi. Opinnäytetyöongelma oli se, ettei toimeksiantajalla ollut vielä liiketoiminasuunnitelmaa.
Tulos, joka kyettiin luomaan tällä opinnäytetyöllä, oli sellainen liiketoimintasuunnitelma, jota toimeksiantajayritys voi laajasti hyödyntää. Liiketoimintasuunnitelmasta on yritykselle apua, kun sen tulee tehdä päätöksiä, kehittää liiketoimintaa tai laajentua. Tällä opinnäytetyöllä pystyttiin lisäksi kiteyttämään toimeksiantajayrityksen strategia, visio ja liikeidea.
Opinnäytetyö pitää sisällään teoriaosuuden ja toiminnallisen osuuden, eli liiketoimintasuunnitelman. Teoriaosuus kertoo perusteellisesti sen, mitä liiketoimintasuunnitelma käsitteenä tarkoittaa, mihin sitä tarvitaan ja mitä sellainen sisältää. Toiminnallinen osuus koostuu opinnäytetyön lopputuotteesta, eli toimeksiantajayritykselle laaditusta liiketoimintasuunnitelmasta. Teoriaosuus pohjautuu laadukkaisiin ja ajantasaisiin lähteisiin, kuten kirjoihin ja internetsivustoihin.
Opinnäytetyössä ajatuksena oli muodostaa arvio toimeksiantajayrityksen liikeideasta, strategiasta, toimintaympäristöstä, kilpailusta, taloudesta, markkinoinnista ja riskienhallinnasta siten, että arvio muodostuu lopulliseksi liiketoimintasuunnitelmaksi. Opinnäytetyöongelma oli se, ettei toimeksiantajalla ollut vielä liiketoiminasuunnitelmaa.
Tulos, joka kyettiin luomaan tällä opinnäytetyöllä, oli sellainen liiketoimintasuunnitelma, jota toimeksiantajayritys voi laajasti hyödyntää. Liiketoimintasuunnitelmasta on yritykselle apua, kun sen tulee tehdä päätöksiä, kehittää liiketoimintaa tai laajentua. Tällä opinnäytetyöllä pystyttiin lisäksi kiteyttämään toimeksiantajayrityksen strategia, visio ja liikeidea.