KoneeSi Jyväskylä Oy:n toimitilojen uudelleensuunnittelu

Abstract

Opinnäytetyön taustana oli Koneesi Jyväskylä Oy:n toimeksiannosta tehty kehittämistyö. Tavoitteena oli suunnitella uusi layout, joka palvelisi yhä kasvavaa liiketoimintaa mahdollisimman tehokkaasti. Päätehtävä oli layout -suunnittelu ja suunnitelman läpivienti käytäntöön. Toinen päätehtävä oli toimitilojen muutoksen tukeminen Lean 6s- menetelmän avulla.

Toteutustapana käytettiin toiminnalliselle opinnäytetyölle asetettuja vaatimuksia, jotka ohjasivat työn edistymistä koko prosessin ajan. Työskentely yrityksen toimitilojen kehittämiseksi oli projektiluontoista ja edellytti tiivistä yhteydenpitoa yrityksen johdon ja työntekijöiden kanssa. Toteutustapa seurasi logistiikan tieteenalalla tunnistettuja, toimivia käytäntöjä. Sen lisäksi esimerkkiä haettiin yleisesti muista samalla toimialalla vaikutta-vista yrityksistä.

Tuloksena syntyi Koneesi Jyväskylä Oy:lle yksilöity layout-suunnitelma, joka toteutettiin syksyn 2023 aikana. Muutosprojekti eteni toivotussa aikataulussa eikä projektia vaarantanut mikään ennakoimaton riski. Projektin tuloksen onnistumisen kannalta tärkeää oli huolellinen ja riittävän kattava suunnittelutyö. Myös päätös Lean 6s- menetelmän implementoinnista osana toimitilojen muutosta koettiin vahvistavan toimitilojen laatua ja toimivuutta kokonaisvaltaisesti. Tuloksien tarkastelussa ei käytetty tarkkoja ennalta määritettyjä mittareita, vaan lopputulos on todennettavissa visuaalisesti ja toiminnallisesti muuttuneena toimitilana ja 6s-menetelmän käyttöönotosta muodostuneista yrityksen uusista toimintatavoista.

Saatujen tulosten valossa voidaan todeta, että opinnäytetyö oli yritykselle tarpeellinen ja se auttoi yritystä välittömästi toimintaedellytysten parantumisena. Yritykselle laadittu materiaali mahdollistaa vastaavan muutostyön ja kehittämisen jatkossa, kun liiketoiminta kasvaessaan vaatii taas muutosta ja kehittämistä.