Työnantajamielikuvan parantaminen etätyömahdollisuuden avulla organisaatiossa X
Saarinen, Kaisa (2024)
Saarinen, Kaisa
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202402153016
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202402153016
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia etätyömahdollisuuden vaikutusta toimeksiantajan, valtionhallintoon kuuluvan organisaation X työnantajamielikuvaan ja miten sitä voitaisiin hyödyntää työnantajamielikuvan kehittämisessä. Organisaation X tavoitteena on olla nykyaikainen ja kilpailukykyinen työnantaja. Sisäistä työnantajamielikuvaa tutkittiin henkilöstölle teetetyn sähköisen kyselyn avulla, joka toteutettiin Webropol-alustalla.
Tietoperusta käsittelee etätyötä, työnantajamielikuvaa, työtyytyväisyyttä ja rekrytointia osana työnantajamielikuvaa. Aiheet ovat opinnäytetyön keskiössä ja jokaista aihetta on tarkasteltu työnantajamielikuvan näkökulmasta. Etätyöllä tarkoitetaan työtä, jota voidaan tehdä varsinaisen työpaikan ulkopuolella hyödyntäen teknologisia apuvälineitä, esimerkiksi kannettavaa tietokonetta. Työnantajamielikuva on mielikuva, joka sekä nykyisillä että potentiaalisilla uusilla työntekijöillä on tietyssä organisaatiossa tai yrityksessä työskentelystä. Työnantajamielikuva voidaan jakaa myös sisäiseen ja ulkoiseen työnantajamielikuvaan. Työnantajamielikuvalla on myös vaikutusta rekrytointiprosessin onnistumiseen. Rekrytoinnin avulla yritys tai organisaatio hakee palvelukseensa tarvittavia uusia henkilöitä ja osaamista.
Tutkimusmenetelmäksi valikoitui kvantitatiivinen eli määrällinen tutkimusmenetelmä. Tutkimus suoritettiin kyselynä, joka jaettiin henkilöstölle organisaation X intranet-sivuilla. Kysely suoritettiin syksyllä 2023 kahden viikon aikana. Kysely sisälsi kysymyksiä, joiden avulla selvitettiin mitkä tekijät vaikuttavat organisaation X sisäiseen työnantajamielikuvaan ja onko etätyömahdollisuudella vaikutusta työnhakupäätöksiin eri työntekijäryhmissä.
Päätuloksena kyselystä selvisi, että työntekijöiden työnantajamielikuvaan vaikuttavat edelleen eniten perinteiset tekijät kuten johtaminen ja työpaikan ilmapiiri sekä työyhteisö. Tuloksissa oli havaittavissa joitakin sukupuolten välisiä ja ikäryhmien välisiä eroja. Etätyömahdollisuus koettiin työtyytyväisyyteen vaikuttavana tekijänä, mutta muuten se jäi hieman yllättäen muiden tekijöiden varjoon vastauksissa. Tuloksista selvisi myös, että työntekijät kokevat organisaation X työnantajamielikuvan kaiken kaikkiaan hyvänä.
Opinnäytetyössä esitetään myös kyselyn tulosten pohjalta joitakin kehittämisideoita työnantajamielikuvan vahvistamiseen. Ideaksi esitetään esimerkiksi laajempi työntekijätarinoiden hyödyntäminen organisaation X sosiaalisessa mediassa. Lisätutkimusideaksi pohdinnan pohjalta nousi organisaation X ulkoisen työnantajamielikuvan tutkiminen, sillä tämä työ keskittyi pääosin sisäiseen työnantajamielikuvaan. Sisäisen ja ulkoisen mielikuvan eroista saattaa löytyä nimenomaan
rekrytointia tukevia kehitysajatuksia.
Tietoperusta käsittelee etätyötä, työnantajamielikuvaa, työtyytyväisyyttä ja rekrytointia osana työnantajamielikuvaa. Aiheet ovat opinnäytetyön keskiössä ja jokaista aihetta on tarkasteltu työnantajamielikuvan näkökulmasta. Etätyöllä tarkoitetaan työtä, jota voidaan tehdä varsinaisen työpaikan ulkopuolella hyödyntäen teknologisia apuvälineitä, esimerkiksi kannettavaa tietokonetta. Työnantajamielikuva on mielikuva, joka sekä nykyisillä että potentiaalisilla uusilla työntekijöillä on tietyssä organisaatiossa tai yrityksessä työskentelystä. Työnantajamielikuva voidaan jakaa myös sisäiseen ja ulkoiseen työnantajamielikuvaan. Työnantajamielikuvalla on myös vaikutusta rekrytointiprosessin onnistumiseen. Rekrytoinnin avulla yritys tai organisaatio hakee palvelukseensa tarvittavia uusia henkilöitä ja osaamista.
Tutkimusmenetelmäksi valikoitui kvantitatiivinen eli määrällinen tutkimusmenetelmä. Tutkimus suoritettiin kyselynä, joka jaettiin henkilöstölle organisaation X intranet-sivuilla. Kysely suoritettiin syksyllä 2023 kahden viikon aikana. Kysely sisälsi kysymyksiä, joiden avulla selvitettiin mitkä tekijät vaikuttavat organisaation X sisäiseen työnantajamielikuvaan ja onko etätyömahdollisuudella vaikutusta työnhakupäätöksiin eri työntekijäryhmissä.
Päätuloksena kyselystä selvisi, että työntekijöiden työnantajamielikuvaan vaikuttavat edelleen eniten perinteiset tekijät kuten johtaminen ja työpaikan ilmapiiri sekä työyhteisö. Tuloksissa oli havaittavissa joitakin sukupuolten välisiä ja ikäryhmien välisiä eroja. Etätyömahdollisuus koettiin työtyytyväisyyteen vaikuttavana tekijänä, mutta muuten se jäi hieman yllättäen muiden tekijöiden varjoon vastauksissa. Tuloksista selvisi myös, että työntekijät kokevat organisaation X työnantajamielikuvan kaiken kaikkiaan hyvänä.
Opinnäytetyössä esitetään myös kyselyn tulosten pohjalta joitakin kehittämisideoita työnantajamielikuvan vahvistamiseen. Ideaksi esitetään esimerkiksi laajempi työntekijätarinoiden hyödyntäminen organisaation X sosiaalisessa mediassa. Lisätutkimusideaksi pohdinnan pohjalta nousi organisaation X ulkoisen työnantajamielikuvan tutkiminen, sillä tämä työ keskittyi pääosin sisäiseen työnantajamielikuvaan. Sisäisen ja ulkoisen mielikuvan eroista saattaa löytyä nimenomaan
rekrytointia tukevia kehitysajatuksia.
