Turvallisuusjohtaminen rakennushankkeessa : rakennuttajan näkökulmasta
Lanki, Arttu (2024)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202403063919
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202403063919
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tutkittiin rakennustyön turvallisuusjohtamista. Tutkimuksen kohteena oli paperitehtaalla tapahtuvan rakennushankkeen keskijohto. Tutkimuksessa tutkittiin työmaalla tapahtuvaa puutteellista turvallisuusjohtamista päiväkirjan avulla. Päiväkirja kirjoitettiin työmaan rakennuttajan työmaavalvojan päivätyön ohessa.
Opinnäytteen tavoitteena oli selvittää, miksi keskijohdon turvallisuusjohtaminen on puutteellista. Tutkimuksen keskeisenä osana toimi tutkimuksen yhteydessä kirjoitettu päiväkirja, jota käytettiin tämän aineistona. Päiväkirja-aineistoa kerättiin yhteensä kymmenen viikon ajan, josta jokaiselta viikolta valittiin
yhdessä työn tilaajan kanssa tarkasteltava tapaus. Tapauksen tuli olla sellainen, missä työmaalla toimivan keskijohdon toimintaa pystytään tarkastelemaan. Kunkin viikon valittu aihe kirjattiin ylös tutkimuksen päiväkirjaosioon,
jonka jälkeen sitä lähestyttiin tapaustutkimuksen avulla. Tämän jälkeen aineistossa etsittiin kausaalisuhteita.
Tutkimuksen teoreettisen viitekehyksen ytimenä tutkimuksessa käytettiin työturvallisuuslakia ja tätä tarkentavia asetuksia. Lisäksi tutkimuksessa pohdintaa
pyrittiin tukemaan erilaisilla lähteillä. Tutkimuksessa nostettiin tilastoja tapaturmavakuutuskeskuksen tikku-tilastointityökalusta. Haetut tilastot kuten silmiin
kohdistuvien tapaturmien määrä vuodessa korostavat päiväkirjassa esitettyjen
tapausten merkitystä turvallisuuden näkökulmasta.
Tutkimuksen keskeisinä havaintoina ilmeni yhteys organisaation turvallisuuskulttuurissa ja sen vaikutukset keskijohdon toiminnassa. Tutkimustuloksissa
korostui puutteet organisaation turvallisuuskulttuurissa, jotka näkyvät työmaalla turvallisuuden ennakoinnin puutteena ja asennoitumisena turvallisuutta
kohtaan. Tämän lisäksi tutkimuksessa todettiin keskijohdon lähtökohtien kuten
henkilöresurssien määrän olevan tärkeä osa turvallisuusjohtamisessa onnistumista. Yhtäläisyys keskijohdon liiallisesta työmäärästä suhteessa tehtävään
työhön osoittautui yhdeksi puutteeksi hankkeen turvallisuuden näkökulmasta.
Tutkimus toteutettiin paperitehtaalla missä ympäristö, ihmiset ja työmaan toimintakulttuuri voi poiketa tyypillisestä rakennustyömaasta. Tämän takia vastaavat tutkimustulokset voivat vaihdella työmaakohtaisesti.
Opinnäytteen tavoitteena oli selvittää, miksi keskijohdon turvallisuusjohtaminen on puutteellista. Tutkimuksen keskeisenä osana toimi tutkimuksen yhteydessä kirjoitettu päiväkirja, jota käytettiin tämän aineistona. Päiväkirja-aineistoa kerättiin yhteensä kymmenen viikon ajan, josta jokaiselta viikolta valittiin
yhdessä työn tilaajan kanssa tarkasteltava tapaus. Tapauksen tuli olla sellainen, missä työmaalla toimivan keskijohdon toimintaa pystytään tarkastelemaan. Kunkin viikon valittu aihe kirjattiin ylös tutkimuksen päiväkirjaosioon,
jonka jälkeen sitä lähestyttiin tapaustutkimuksen avulla. Tämän jälkeen aineistossa etsittiin kausaalisuhteita.
Tutkimuksen teoreettisen viitekehyksen ytimenä tutkimuksessa käytettiin työturvallisuuslakia ja tätä tarkentavia asetuksia. Lisäksi tutkimuksessa pohdintaa
pyrittiin tukemaan erilaisilla lähteillä. Tutkimuksessa nostettiin tilastoja tapaturmavakuutuskeskuksen tikku-tilastointityökalusta. Haetut tilastot kuten silmiin
kohdistuvien tapaturmien määrä vuodessa korostavat päiväkirjassa esitettyjen
tapausten merkitystä turvallisuuden näkökulmasta.
Tutkimuksen keskeisinä havaintoina ilmeni yhteys organisaation turvallisuuskulttuurissa ja sen vaikutukset keskijohdon toiminnassa. Tutkimustuloksissa
korostui puutteet organisaation turvallisuuskulttuurissa, jotka näkyvät työmaalla turvallisuuden ennakoinnin puutteena ja asennoitumisena turvallisuutta
kohtaan. Tämän lisäksi tutkimuksessa todettiin keskijohdon lähtökohtien kuten
henkilöresurssien määrän olevan tärkeä osa turvallisuusjohtamisessa onnistumista. Yhtäläisyys keskijohdon liiallisesta työmäärästä suhteessa tehtävään
työhön osoittautui yhdeksi puutteeksi hankkeen turvallisuuden näkökulmasta.
Tutkimus toteutettiin paperitehtaalla missä ympäristö, ihmiset ja työmaan toimintakulttuuri voi poiketa tyypillisestä rakennustyömaasta. Tämän takia vastaavat tutkimustulokset voivat vaihdella työmaakohtaisesti.