LinnanInfra-liikelaitoksen rakentamispalveluyksikön kustannusseurannan kehittäminen

Abstract

Maanrakennustöiden taloudellinen johtaminen on tärkeimpiä työnjohdon tehtäviä tämän päivän maanrakennushankkeissa. Pääurakoitsijalta usein odotetaan ennalta määritettyä laatua mahdollisimman tiukalla budjetilla. Tällöin hankkeiden taloudelliseen johtamiseen tarvitaan selkeät toimintaohjeet ja työkaluja helpottamaan niiden suorittamista.

Tässä opinnäytetyössä käsiteltiin urakoitsijan kustannuslaskentaa ja sen hallintaa liikelaitoksen rakentamispalveluiden toiminnassa. Työn tilaajan päätarkoituksena oli toteuttaa toimiva kustannushallintajärjestelmä LinnanInfra-liikelaitoksen rakentamispalveluyksikölle.

Tämän opinnäytetyön laadinnassa käytettiin apuna kustannushallintaan liittyvää kirjallisuusmateriaalia sekä henkilöhaastatteluja.

Tämä opinnäytetyö tehtiin, koska LinnanInfra-liikelaitoksen rakentamispalveluyksiköllä ei ollut käytössä aikaisempaa yhtenäistä kustannusseu-rantaa. Aiemmin käytetyillä menetelmillä ei ole kyetty seuraamaan hank-keiden kustannuksia tarvittavalla tarkkuudella.

Työn tuloksena on toimiva kustannusseurantatyökalu, jonka avulla on mahdollista suorittaa reaaliaikaisempaa kustannusseurantaa, seurata kustannusennustetta sekä suorittaa jälkilaskentaa työnsuorituksien jälkeen. Lisäksi työn tuloksena on rakentamispalveluita palveleva ohjeistus urakoitsijan kustannuslaskentaan.

The financial management of construction is one of the most important tasks of supervisors in today's civil engineering projects. The general contractor is often expected to provide pre-defined quality on a tight budget. In this case, the financial management of projects needs clear instructions and tools to facilitate their execution.

The purpose of this thesis was to deal with the contractor’s cost account-ing and its management in the operations of the building services of LinnanInfra. The main aim of the thesis was to create an effective cost management system for LinnanInfra Building Services Unit as they did not have a uniform cost control system at their disposal. The methods previously used were not able to follow the costs of the project with the nec-essary accuracy.

Literature related to cost control and cost management was used in the thesis. The personnel were also interviewed.

As a result of the thesis a cost-effective control tool was created. This tool enables to run real-time cost control, follow cost estimates and perform post processing work after the performance. In addition, cost accounting guidelines for the contractor, especially to meet needs of the building services was created.