Rakennemuutos ja kestävä aluekehitys : case Nantes: telakkasaaren muodonmuutos

Abstract

Globalisoitumisen myötä monet alueet ovat kokeneet rakennemuutoksen. Rakennemuutos vaikuttaa tyypillisesti alueen elinkeinoelämään, työllisyyteen ja sosiaalisiin rakenteisiin. Alueet kilpailevat keskenään ja alueiden kehittäminen on haastavaa. Alueita on pitkään kehitetty pääasiassa erilaisten talouden teorioiden ja määritelmien avulla. Taloudellinen näkökulma ei kuitenkaan ole yksin riittänyt takaamaan elinvoimaista aluetta. Alueen kehittämiseen tarvitaan myös muita näkökulmia.

Työssä tarkastellaan Länsi-Ranskassa sijaitsevan Nantesin kaupungin rakennemuutosta ja miten aluetta on lähdetty kehittämään sen jälkeen. Kaupungin merkittävä työllistäjä Chantiers Dubigeon-Normandie -telakka lopetti toimintansa 1980- luvun lopulla. Se jätti paitsi aukon alueen talouteen, myös kaupungin keskellä sijaitsevan Île de Nantesin saaren osia joutomaiksi. Työssä kuvaillaan, miten ja mitä Île de Nantesissa on tehty, jotta alue olisi edelleen elinvoimainen. Opinnäytetyössä käytetään laadullisen analyysiin ankkuroidun teorian menetelmää. Menetelmässä hyödynnetään monenlaisia laadullisia aineistoja.

Nykyään kaupunki on muuttovoittoinen ja sen asukasluku on kasvanut 100 000 asukkaalla viimeisen 20 vuoden aikana. Asukasluvun arvioidaan vielä kasvavan saman verrran vuoteen 2030 mennessä. Nantes oli ennen selkeästi työläiskaupunki, mutta nykyään sen identiteetti on muuttunut korkeakoulutuksen, luovien alojen ja innovaatiotoiminnan myötä boheemiksi porvariksi, bopoksi (ransk. bourgeois boheme).

Île de Nantesissa tehtyjä toimenpiteitä, menetelmiä ja suunnitelmia tarkastellaan kestävän kehityksen määritelmän kautta. Kestävässä kehityksessä huomioidaan alueen taloudellinen, sosiaalinen ja ekologinen kestävyys. Muutosta tarkastellaan myös hyvän aluekehittämisen menetelmien ja prosessien avulla. Rakennemuutosta voidaan hallita eri menetelmin, ja tässä työssä tunnistetaan niitä menetelmiä, joita on hyödynnetty Nantesissa rakennemuutoksen hallintaa ja alueen kehittämistä ajatellen. Ennakkomenetelmien, suunnitteluprosessien ja muuutosjohtamisen hyödyntämisellä alueita voidaan hallitummin kehittää.

Globalisation has caused structural changes in many regions. Structural change affects typically in a region’s economy, employment and social structures. Regions compete with each other and regional development is challenging. Regions have been developed mainly with different economic theories and concepts for a long time. However, economic approaches have not been capable of guaranteeing vibrant regions. Regional development needs also other approaches.

This thesis studies structural changes in the city of Nantes in the western part of France and how the region has been developed afterwards. At the end of 1980 the significant employer Chantiers Dubigeon-Normandie shipyard was closed down. The closed shipyard left a gap in the region’s economy and brownfields on the island of Île de Nantes in the heart of the city. This thesis describes the measures that have been taken on Île de Nantes to keep it dynamic. This thesis used a qualitative analysis based on Grounded Theory method. The method includes a variety of qualitative material.

Currently the population of the city increases every year and it has been growing with 100 000 citizens in the last 20 years. It is estimated that the population will grow with similar figures by the year 2030. Nantes has been a blue collar city, but now it has turned into a white collar city, a bobo city (fr. bourgeois boheme). Higher education, creative class and innovation activities have increased in the area at the same time.

The actions, methods and planning of the Île de Nantes were analysed with the concepts of sustainable development. Sustainable development takes economic, social and ecological aspects into consideration. The changes are examined also with foresight methods, planning process models and management of change concept. Structural changes can be managed with various methods. This study determines the methods used in Nantes to manage structural change and regional development. Such processes can assist to achieve more guided development.