Yhteisöllisyyden kokeminen hybridityössä

Abstract

Opinnäytetyön taustalla oli toimeksiantajayrityksen kiinnostus selvittää henkilöstönsä tämänhetkistä kokemusta yhteisöllisyydestä hybridityössä ja parantaa sitä. Aihe on ajankohtainen ja tärkeä, sillä yhteisöllisyyden merkityksen tunnistaminen ja hyvä yhteisöllisyys on nykyään organisaatioille merkittävä kilpailutekijä, ja sitouttaa työntekijöitä. Opinnäytetyön tarkoituksena oli kartoittaa hybridityötä toteuttavan toimeksiantajan nykytilanne yhteisöllisyyden kannalta sekä selvittää, miten sitä voitaisiin vahvistaa. Tavoitteena oli siis auttaa toimeksiantajaa ymmärtämään hybridityössä koettua yhteisöllisyyttä ja parantamaan sitä.

Opinnäytetyön teoreettinen osuus muodostui kahdesta luvusta. Ensimmäisessä teorialuvussa käsiteltiin hybridityötä käsitteenä, sen mahdollisuuksia ja haasteita, sekä hybridityön johtamista. Toisessa teorialuvussa käsiteltiin yhteisöllisyyttä työelämän kannalta tarpeellisista näkökulmista. Lisäksi käsiteltiin varsinaisen hybridityön yhteisöllisyyttä sekä sitä, miten yhteisöllisyyttä voidaan edistää hybridityössä.

Opinnäytetyön empiirinen osio toteutettiin kyselytutkimuksella toimeksiantajayrityksen tietyn yksikön 205 työntekijälle. Kyselytutkimuksessa yhdisteltiin määrällisiä ja laadullisia menetelmiä, sillä tutkimuskysymysten kannalta oli tarpeellista selvittää vastauksia sekä prosentuaalisesti että ilmiötä tarkemmin ymmärtäen. Myös aineiston analyysi tehtiin määrällisesti ja laadullisesti.

Tutkimuksessa ilmeni, että yhteisöllisyys koetaan tärkeäksi osaksi hybridityötä ja se myös koetaan melko hyväksi tutkittavassa työyhteisössä. Yhteishenki koetaan melko positiivisena, ja työntekijät kokevat olevansa melko tärkeitä ja arvostettuja. Työntekijöillä on mahdollisuus vaikuttaa työyhteisön toimintaan, ja he saavat tukea erityisesti muilta työntekijöiltä, mutta myös esihenkilöltä. Yhteisöllisyyden edistämiseksi saatiin ehdotuksia liittyen tiimien toimintaan, koko työyhteisön toimintaan, vuorovaikutukseen ja palautteenantoon, esihenkilötyöhön/johtamiseen ja vapaa-aikaan. Yhteisöllisyys on siis hyvin yksilöllinen kokemus, joten sen edistämistä tulee lähestyä monista eri näkökulmista. Hybridityön yhteisöllisyys ja sen edistäminen vaativat johdonmukaista yhteisöllisyyden huomioimista johtamisessa sekä yhteisöllisyyttä tukevien toimintojen aikatauluttamista työpäiviin.