Vapaaehtoistyöntekijöitä lisää yhdistyksiin yritysten tukemana : yhteen hiileen puhaltamalla lisää hyvinvointia

Abstract

Tämä kehittämisprojekti oli osa-projekti, "Syöpäpotilaiden hyvä hoitopolku" – vuosille 2011–2015, Lounais-Suomen Syöpäyhdistys r.y:n ja Turun ammattikorkeakoulun Terveys ja hyvinvointi – tulosalueen yhteisestä hanke kokonaisuudesta. Hankekokonaisuuden päätavoite on kehittää syöpäkuntoutusta. Tämän kehittämisprojektin tarkoituksena oli lisätä mahdollisten vapaaehtoistyöntekijöiden kiinnostusta vapaaehtoistoimintaa kohtaan ja kehittämisprojektin tuloksena muodostui vapaaehtoistyön toimintamalli. Tämän YAMK -opinnäytetyön soveltava osio toteutettiin ryhmähaastatteluna. Haastateltava ryhmä muodostui neljästä (N=4) haastateltavasta, jotka olivat osoittaneet kiinnostuksensa toimia vapaaehtoistyössä. Haastattelu tehtiin käyttäen teemahaastattelurunkoa ja tulokset analysoitiin soveltaen laadullista sisällönanalyysiä. Tuloksista selvisi, että haastateltavat määrittelivät vapaaehtoistyö oman ajan ja resurssien antamisena. Vapaaehtoistyö nähtiin, hyvän tekemisenä autettavalle, tavallisena ihmisenä. Omiin voimavaroihin perustuva, mieluiten ryhmässä, esim. työyhteisön muista työntekijöistä koostuvan ryhmän kanssa, noin kaksi tuntia viikossa suoritettava vapaaehtoistyö tuntui mielekkäältä toteuttaa. Vapaaehtoistoiminta vaihtoehtojen löytyminen ja toimintaan mukaan lähteminen koettiin vaikeana. Lisäksi kaivattiin vertaistukea vapaaehtoistoiminnan alussa ja jatkuessa. Vapaaehtoistyön toimintamalli perustui kirjallisuuskatsauksesta, LSSY:n dokumenteista ja ryhmähaastattelusta saatuihin tietoihin. Vapaaehtoistyön toimintamallin tavoite oli herättää kiinnostusta ja saada lisää vapaaehtoistyöntekijöitä yhdistyksiin työnantajan tuella. Vapaaehtoistyön toimintamallissa yhdistys toimi aktiivisena yritysyhteistyön rakentajana tavoitellen uusia mahdollisia osallistujia vapaaehtoistyöhön.

The development of voluntary work is part of the project ”good cancer care pathway” for 2011-2015, South-West of the Finnish Canser Association (LSSY) and Turku University of Applied Sciences, School of Health Division of the joint venture entity. The aim for this development project was to add interest of the possible volunteers for the voluntary work. As a result of the project, also an operational model for the voluntary work was formed. This Master’s thesis applied part was carried out as a group interview. The group consisted of four (N = 4) interviewees, that had shown interest in working as volunteer. Interview was made using a theme interview base and the results were analyzed by applying qualitative methods. Voluntary work was seen as doing good as a common man for the person in need of help. Based on persons own resources, preferably in a group; for example in a work community, approximately two hours a week seemed a sensible way to accomplish. Finding different options and joining the voluntary action was seen hard. More peer support was also wanted in the beginning and as the work was continued. Operational model for the voluntary work was based on literature, documentary by LSSY and the information received from the group interviews. The aim (for the operational model) was to add interest and to get more volunteers, supported by the employer, participating to organizations. Organization acted in the model as an active developer for the collaboration with companies.