Suomen Uimaliiton sähköisen Pisara-osaamiskeskuspalvelun kehittämissuunnitelma 2014-2015

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli yhteistyössä Suomen Uimaliiton asiantuntijoiden kanssa laatia sähköisen Pisara-osaamiskeskuspalvelun kehittämissuunnitelma vuosille 2014–2015. Tavoitteena oli sisällyttää suunnitelmaan konkreettisia kehittämiskohteita ja toimenpiteitä kehittämistyön toteuttamiselle. Pisara-osaamiskeskus on internetpohjainen palvelu, joka tukee päivittäistä uintivalmennusta esimerkiksi mahdollistamalla valmentajan ja urheilijan välisen kommunikoinnin. Palvelu on tarkoitettu valmennuksen apuvälineeksi ja suomalaisen uintiurheiluvalmennuksen kehittämiseksi. Valmentajan on mahdollista käyttää Pisara-palvelua valmennuksen suunnittelussa, toteutuksessa ja arvioinnissa.

Suomen Uimaliiton sähköisen Pisara-osaamiskeskuspalvelun kehittämisprojekti käynnistyi keväällä 2014. Ensimmäisenä toimenpiteenä teetettiin yhteistyössä Suomen Uimaliiton kanssa palautekysely, jossa kartoitettiin palvelun käyttöastetta, käyttötiheyttä ja käyttötarkoitusta sekä vastaajien mielipiteitä palvelun kehittämiskohteista. Palautekyselyn lisäksi keväällä ja syksyllä 2014 pidettiin neljä kehittämiskokousta, joiden pääasiallinen tavoite oli konkreettisten kehittämiskohteiden määrittäminen ja ratkaisujen löytäminen kehittämistyön toteuttamiseksi.

Kehittämissuunnitelma pitää sisällään kehittämistyön tavoitteet, palvelun kehittämiskohteet sekä toimenpiteet kehittämistyön toteuttamiselle. Lisäksi suunnitelma pitää sisällään kehittämistyön aikataulun sekä kehittämistyön vastuualueet. Palvelun pääkehittämiskohteiksi muotoutui projektin aikana tietoisuuden lisääminen palvelusta, sisältöjen monipuolistaminen sekä käyttöominaisuuksien parantaminen. Kehittämissuunnitelman arvioinnista vastasivat Suomen Uimaliiton koulutusvastaava Outi Kokko-Ropponen sekä Kansainvälisen Jääkiekon kehityskeskuksen kehityspäällikkö Antti Laaksonen.

Tämän opinnäytetyön tuotoksena syntynyt Pisara-osaamiskeskuspalvelun kehittämissuunnitelma käynnistää pitkäjänteisen kehittämistyön. Pitkäjänteisen kehittämistyön tavoitteina ovat käyttäjämäärän lisääminen sekä palvelun ominaisuuksien parantaminen. Tämän opinnäytetyön tuotoksena syntyneen kehittämissuunnitelman toimenpiteiden valmistuttua kehittämistyö jatkuu uusien tavoitteiden ja kehittämiskohteiden puitteissa. Kehittämistyön aikataulutus sekä selkeä vastuunjako helpottavat kehittämistyön toteuttamista myös tulevaisuudessa.

The overall purpose of the thesis was to create a development plan for the web-based Pisara-service 2014–2015 in collaboration with the Finnish Swimming Association. The aim was to include concrete targets and steps into the development plan. The purpose of the service is to develop and support everyday coaching in Finnish aquatic sports coaching. It enables for example improved communication between the athlete and the coach. The service can be used to plan, execute and evaluate training and coaching.

The development project of the web-based Pisara-service started in spring 2014. The first step in the project was to conduct a satisfaction survey. The respondents of the survey were asked if they used the service, how often they used it and why. Furthermore, the respondents were given the opportunity to present their opinions about how to improve the service. Four development meetings were held during spring and autumn 2014. The main goal of the meetings was to establish concrete areas to develop and find solutions that can be implemented in practice.

The development plan includes the goals, areas to develop and actions of the development project. In addition the development plan includes the schedule and responsibilities of the project. The main goals were to increase awareness, make the content more versatile and improve user friendliness. Outi Kokko-Ropponen from the Finnish Swimming Association and Antti Laaksonen from the International Ice Hockey Centre of Excellence evaluated the development plan.

The development plan of the web-based Pisara-service will start a long-term development process. The goals of the long-term development project are to increase the number of users and to improve the service. After finishing the implementation of this development plan, the development project will continue with new goals and developmental measures. The schedule and the clear division of responsibilities within the project will make future development easier.