Lifthanger - nostimen tuotantostrategia ja sarjavalmistuksen aloittaminen Suomessa

Abstract

Tutkimuksen tavoitteena oli kartoittaa vaihtoehtoja nostinlaitteen sarjavalmistuksen aloittamisesta Suomessa. Tarkoituksena oli helpottaa toimeksiantajan päätöksentekoa ja rahoitusneuvotteluja tuotannon käynnistämisen yhteydessä. Tutkimusongelma ja sitä kautta johdetut tutkimuskysymykset muovasivat tutkimusprosessia ja ohjasivat aineiston keruuta ja analysointia. Tietoperusta kuvaa tutkimuksen viitekehystä ja avaa ilmiön taustalla olevia teorioita ja lainalaisuuksia. Kartoitus toteutettiin kehittämistyönä, jossa etsittiin taustatietoja tutkimuskysymyksiin liittyvistä ilmiöistä. Lähestymistavaksi valittiin kvalitatiivinen eli laadullinen tutkimus. Kvantitatiivinen eli määrällinen tutkimus suljettiin pois määrällisen aineiston puutteen takia. Tulevaisuuden tuotantostrategian määrällinen tutkiminen olisi vaatinut selkeämmän päätöksen valitusta strategiasta. Teemahaastattelu valittiin haastattelumenetelmäksi, sillä se mahdollisti tutkimuksen ongelmanasettelun tarkemman rajauksen ja trendeihin perehtymisen. Haastatteluaineistona käytettiin pääomistajan, toimitta-jakumppanin ja teollisuuden vastuullisuuden edelläkävijän haastatteluja sekä aineistoa asiakastapaamisista, neuvotteluista ja kehityspalavereista. Kaikki haastattelut toteutettiin etähaastatteluina Teams-alustalla, tallennettiin ja litteroitiin tarkastuksen jälkeen. Osallistuvaa havainnointia käytettiin kokouksissa ja tapaamisissa, joista kirjattiin muistiinpanoja. Kirjallista materiaalia, kuten pöytäkirjoja ja yhteenvetoja messutapahtumista, hyödynnettiin myös aineiston analysoinnissa. Aineistoa vertailtiin tutkimuskysymyksiin ja tulokset raportoitiin johtopäätöksinä ja kehittämisehdotuksina. Tutkimuksen tuloksena oli, kuinka työturvallisuuden parantamiseen tähtäävä nostinratkaisuidea muovautui ekologisempaan suuntaan kehityksen myötä. Tulevaisuudessa tuotekehitystä tarvitaan ekologisuuden vahvistamiseksi. Trendinä olevat vihreään siirtymään investoinnit vastuullisuuteen voivat vahvistaa yrityksen imagoa ja houkutella tulevia sijoittajia. Johtopäätöksinä saatiin, että kannattavuusvertailu ulkoistetun valmistuksen aloittamisesta tuo esiin tar-peen tarkkaan kustannuslaskentaan. Yhteiset strategiat selkeyttäisivät tuotekehitystä ja investointeja, vahvistaen siten yrityksen omistajien yhteistä visiota ja arvoja.

The aim of the study was to survey options for initiating serial production of a lifting device in Finland. The purpose was to facilitate the client's decision-making and financial negotiations when starting production. The research problem and resulting research questions shaped the research process and directed the collection and analysis of data. The theoretical framework, described in the literature review, shed light on the underlying theories and principles of the phenomenon. The survey was carried out as a development project, seeking background information on phenomena related to the research questions. A qualitative research approach was chosen, as quantitative data was not available. A quantitative examination of future production strategy would have required a clearer decision on the chosen strategy. Theme interviews were selected as the interview method, enabling a more precise delineation of the re-search problem and immersion into trends. Interview data consisted of interviews with the main owner, operating partner, and a sustainability pioneer in the industry, as well as data from customer meetings, negotiations, and development meetings. All interviews were conducted remotely via the Teams platform, recorded, and transcribed after verification. Participatory observation was employed in meetings and gatherings, with notes taken. Written mate-rials such as minutes and summaries of trade fair events were also used in data analysis. The data was com-pared to the research questions, and the results were reported as conclusions and development suggestions. The study revealed how the idea of a lifting solution, aimed at improving occupational safety, shifted to-wards a more ecological direction with development. Future product development is required to reinforce ecological aspects. Investments in sustainability, as a trend towards a green transition, can bolster the company's image and attract future investors. Conclusions drawn indicate that a profitability comparison of initiating outsourced manufacturing highlights the necessity for detailed cost calculations. Clear shared strategies would clarify product development and investments, thereby reinforcing the common vision and values of the company owners.