Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusjohtaminen strategisen johtamisen tukena

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli luoda kohdeorganisaatiolle uusi tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma, jolla tuetaan erityisesti strategian toteuttamista päivittäisessä esihenkilötyössä ja tutkia kohdeorganisaation tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusjohtamisen tilannetta. Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys muodostui tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusjohtamisesta, ikäjohtamisesta, strategisesta johtamisesta ja esihenkilötyöstä.

Opinnäytetyö on laadullinen ja määrällinen tutkimus. Tutkimusosuudessa käytettiin tiedonkeruumenetelminä haastattelua ja kyselyä. Kysely kohdistettiin koko kohdeorganisaation henkilöstölle ja haastatteluun valikoituivat kohdeorganisaation osastojen johtajat sekä koko organisaation johtaja. Kyselyllä pyrittiin selvittämään organisaation työntekijöiden kokemus tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustilanteesta ja saamaan työntekijöiden mielipiteitä tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden kehittämisestä. Tutkimus toteutettiin teoriaan ja tutkimuskysymyksiin peilaten.

Opinnäytetyön tuloksena voidaan todeta, että tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusjohtaminen tukevat strategian toteuttamista päivittäisessä esihenkilötyössä erilaisuuden hyväksymisen, avoimen ilmapiirin, erilaisten ajatusten esiin nostamisen ja käytännöllisten henkilöstöön liittyvien suunnitelmien kautta. Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus eivät ole vain joukko moraalisia velvoitteita, jotka perustuvat lakeihin. Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusjohtamista kehittämällä, vaan voidaan saavuttaa strategista etua, henkilöstön voidessa hyvin ja tehdessä työtä yhteisten tavoitteiden eteen. Tutkimustulosten ja tutkitun teorian perusteella luotiin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma, jonka avulla on mahdollista kehittää kohdeorganisaation tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusjohtamista. Tutkimuksen perusteella tuki esihenkilötyölle on tärkeää, esihenkilöitä ja henkilöstöä tulee kouluttaa tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuden edistämiseksi. Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustilanteen säännöllinen arviointi on tärkeä osa edistämistyötä, kuten avoimen työilmapiirin luominen.

The purpose of this thesis was to create a new equality and non-discrimination plan for the target organization, which particularly supports the implementation of the strategy in daily supervisor work and to study the situation of the target organization’s equality and non-discrimination management. The theoretical framework of the thesis consisted of equality and non-discrimination management, age management, strategic management, and supervisor work.

The study is qualitative research. In the research part, interviews and questionnaires were used as data collection methods. The survey was targeted at the entire personnel of the target organization, and the heads of the departments of the target organization and the director of the entire organization were selected for the interview. The purpose of the survey was to find out the experiences of the organization’s employees regarding the equality and non-discrimination situation and to obtain employees' opinions on the development of equality and non-discrimination. The study was carried out by mirroring theory and research questions.

As a result of the thesis, it can be stated that equality and non-discrimination management support the implementation of the strategy in daily supervisor work through acceptance of differences, an open atmosphere, raising different ideas and practical plans related to personnel. Equality and non-discrimination are not just a set of moral obligations based on laws. By developing equality and non-discrimination management, strategic advantage can be achieved when the personnel feel well and work towards common goals. Based on the research results and the theory studied, an equality and non-discrimination plan was created that makes it possible to develop the equality and non-discrimination management of the target organization. According to the study, support for supervisor work is important, supervisors and personnel must be trained to promote equality and non-discrimination. Regular assessment of the equality and non-discrimination situation is an important part of the promotion work, such as creating an open working atmosphere.