Leipomoalan noutopalveluyrityksen perustaminen
Hämäläinen, Hanna; Seppälä, Annika (2024)
Hämäläinen, Hanna
Seppälä, Annika
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202404025526
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202404025526
Tiivistelmä
Opinnäytetyö käsitteli leipomoalan yrityksen konseptointia palvelumuotoilun avulla. Työn tarkoituksena oli selvittää, mitä yrityksen perustaminen vaatii ja millaiset näkymät leipomoalalla on Tampereen alueella. Työssä selvitettiin palvelumuotoilun tuplatimanttimallin mukaisesti sekä tuotetestauksien avulla, millaisia tuotteita ja palveluita mahdolliset tulevat asiakkaat toivovat. Teoriaviitekehyksen tärkeimmät aiheet olivat yrityksen perustaminen, leipomoala ja palvelumuotoilu. Työn tuloksena syntyi liiketoimintamalli, jota voi hyödyntää tulevaisuudessa omaa yritystä perustettaessa.
Palvelumuotoilun tuplatimanttimallin mukaisesti ensin lähdettiin kartoittamaan lähtötilannetta ja leipomoalaa Tampereen alueella kilpailija-analyysin, spontaanien haastattelujen ja verkkokyselyn muodoissa. Suunniteltua yritystä kuvattiin alustavalla liiketoimintasuunnitelmalla ja SWOT-analyysillä. Spontaanien haastattelujen (n=33) avulla selvitettiin, miksi ihmiset asioivat leipomoissa. Haastatteluja suoritettiin kahden perinteisen leipomon asiakkaille. Yleisimmät syyt olivat sosiaaliset kontaktit, helppous, sijainti sekä hyvät tuotteet. Tämän jälkeen lähetettiin sosiaalisen median kautta verkkolomakekysely (n=191), jossa selvitettiin tarkemmin, mitä hyvillä tuotteilla tarkoitetaan, mitä asiakkaat haluavat leipomotuotteilta ja missä tilanteissa he käyttävät leipomotuotteita. Asiakaskyselyn tuloksista ilmeni, että suolaisista tuotteista ollaan valmiita maksamaan enemmän kuin makeista ja leipomotuotteita käytetään sekä arjessa että juhlassa. Tärkeimmät hyvän tuotteen kriteerit olivat maku, visuaalisuus, laatu, tuoreus ja hinta.
Asiakaskyselyn vastauksia hyödynnettiin asiakasymmärryksen vahvistamiseen tekemällä asiakasprofiileja ja empatiakarttoja. Prosessin kehitä-vaiheessa tulevalle yritykselle suunniteltiin neljä erilaista tulevaisuusmallia skenaariotyöskentelyn mukaisesti. Tässä vaiheessa suoritettiin myös asiakaskyselyn toinen vaihe, jossa viidelle ensimmäisessä vaiheessa yhteystietonsa jättäneelle arvottiin testiboksi. Testiboksin sisältö suunniteltiin ensimmäisen kyselyn tulosten perusteella, ja boksi toimitettiin henkilöille etukäteen ilmoitettuna ajankohtana. Vastauksien avulla saatiin lisätietoa boksikonseptista, tuotteista ja lisäpalveluista.
Työn tuloksena syntyi liiketoimintamalli, jota voi käyttää tulevaisuudessa yritystä perustettaessa. Lisäksi yritykselle suunniteltiin verkkosivut, jotka ovat osa työn tulosta.
Palvelumuotoilun tuplatimanttimallin mukaisesti ensin lähdettiin kartoittamaan lähtötilannetta ja leipomoalaa Tampereen alueella kilpailija-analyysin, spontaanien haastattelujen ja verkkokyselyn muodoissa. Suunniteltua yritystä kuvattiin alustavalla liiketoimintasuunnitelmalla ja SWOT-analyysillä. Spontaanien haastattelujen (n=33) avulla selvitettiin, miksi ihmiset asioivat leipomoissa. Haastatteluja suoritettiin kahden perinteisen leipomon asiakkaille. Yleisimmät syyt olivat sosiaaliset kontaktit, helppous, sijainti sekä hyvät tuotteet. Tämän jälkeen lähetettiin sosiaalisen median kautta verkkolomakekysely (n=191), jossa selvitettiin tarkemmin, mitä hyvillä tuotteilla tarkoitetaan, mitä asiakkaat haluavat leipomotuotteilta ja missä tilanteissa he käyttävät leipomotuotteita. Asiakaskyselyn tuloksista ilmeni, että suolaisista tuotteista ollaan valmiita maksamaan enemmän kuin makeista ja leipomotuotteita käytetään sekä arjessa että juhlassa. Tärkeimmät hyvän tuotteen kriteerit olivat maku, visuaalisuus, laatu, tuoreus ja hinta.
Asiakaskyselyn vastauksia hyödynnettiin asiakasymmärryksen vahvistamiseen tekemällä asiakasprofiileja ja empatiakarttoja. Prosessin kehitä-vaiheessa tulevalle yritykselle suunniteltiin neljä erilaista tulevaisuusmallia skenaariotyöskentelyn mukaisesti. Tässä vaiheessa suoritettiin myös asiakaskyselyn toinen vaihe, jossa viidelle ensimmäisessä vaiheessa yhteystietonsa jättäneelle arvottiin testiboksi. Testiboksin sisältö suunniteltiin ensimmäisen kyselyn tulosten perusteella, ja boksi toimitettiin henkilöille etukäteen ilmoitettuna ajankohtana. Vastauksien avulla saatiin lisätietoa boksikonseptista, tuotteista ja lisäpalveluista.
Työn tuloksena syntyi liiketoimintamalli, jota voi käyttää tulevaisuudessa yritystä perustettaessa. Lisäksi yritykselle suunniteltiin verkkosivut, jotka ovat osa työn tulosta.
