Varaston optimointi

Abstract

Opinnäytetyön kohteena on tutkia ja kehittää Steel Master Marine Oy:n varastointimenetelmiä ja varastonhallintaa. Steel Master Marinella on eri tavoin toimivia varastoja, kuten vendor-managed inventory (VMI), jossa toimittaja toimittaa tuotteet suoraan varaston hyllyyn ja pitää huolen, että tavaraa on aina hyllyssä ja tuote siirtyy Steel Master Marinen omistukseen vasta, kun tuote otetaan hyllystä. Tällöin Steel Master Marinella ei ole pääomaa kiinni varastossa.

Toinen varastointitapa on hyvin samanlainen, jossa tavarantoimittaja täyttää ja pitää huolen, että hyllyssä on tavaraa, mutta tuotteen omistus siirtyy heti Steel Masterille, kun tavara on hyllytetty varastoon. Tätä toimintatapaa käytetään usein tuotteiden ja osien kohdalla, joiden käyttömäärät ovat suuria, kuten pultit ja mutterit, ja pääoma, joka on kiinni jää taloudellisesti pieneksi.

Kolmas varastonhallintamalli on just in time (JIT), joka tarkoittaa, että osat tai tuotteet tilataan juuri oikeaan aikaan ja tarpeeseen, suoraan työnumerolle; saapuessaan tiedetään tarkkaan mille työlle ne ovat menossa. Tätä toimintatapaa käytetään usein, jos tuote täytyy spesifioida valmiin tuotteen tarpeiden mukaan eikä hankittavaa osaa voida käyttää muualla. Neljäs varastointitapa on kaksilaatikkojärjestelmä, jossa osia siirretään päävarastosta pienempiin varastoihin lähemmäs asentajia. Näin tavoitellaan helpompaa ja nopeampaa saatavuutta asentajille.

Tämän päättötyön tavoitteena on parantaa Steel Master Marinen esivalmisteosaston varastointimallia ja sen toimivuutta. Yrityksen mukaan esivalmisteosastolla on aloitettu kaksilaatikkojärjestelmän soveltaminen, mutta se on jäänyt kesken. Keskeisimmät ongelmat ovat olleet tavaran loppuminen ja se, että saldoseuranta on puuttunut. Keskeisimpien ongelmien jälkeen tulee vasta keskittyä varaston taloudelliseen optimointiin, varmuusvarastojen suuruuteen sekä optimaalisiin tilauskokoihin.

The subject of the thesis was to study and develop the storage methods and inventory man-agement of Steel Master Marine Ltd. Steel Master Marine Ltd has various ways of operating stocks, such as vendor-managed inventory (VMI), where a supplier delivers the products directly to the store shelf and ensures that the item is always in stock. The product will enter the Steel Master Marine holding when the product is taken off the shelf. Thus, Steel Master Marine is not attached to the capital stock at all.

Another storage method is very similar as a supplier fills the store shelves and ensures that there are goods in the stock, but the product ownership is transferred to Steel Master Marine as soon as the goods are in stock. This approach is often used with parts the application rate of which is high and the capital attached to the goods remains economically small.

The third inventory management model is just-in-time (JIT), which means that the parts are or-dered at the right time and for a need. The products are purchased with a task number which shows exactly what project they are for. This approach is often used if the product must be specified according to the needs of the finished product and the part cannot be used else-where. The fourth storage method is a two-box system in which the parts are transferred from the main storage to smaller storages closer to the installer with easier and faster access to the parts.

The objective of this thesis was to improve Steel Master Marine's pre-preparation storage model and its performance. According to the company the pre-preparation section has started applying the two-box system but it is not finished. The main problems have been that the storage has been out of goods. Working has had a standstill and the balance of the goods has lacked. Besides the main problems the focus should be on the economic optimization, security stocks, as well as the size of the optimal order size.