Henkilökunnan vaihtuvuus lastensuojelun työyhteisössä

Abstract

Tässä opinnäytetyössä tutkittiin, miten henkilökunnan vaihtuvuus näyttäytyy lastensuojelun työyhteisössä, miten he sen kokevat ja miten henkilökunnan sitoutumista työyhteisöön voitaisiin lisätä ja sen myötä vähentää vaihtuvuutta. Tutkimuksen kohderyhmänä oli Nuorten Väylän ohjaajat.

Opinnäytetyön tutkimusotteena oli laadullinen tutkimusmenetelmä ja aineistoa kerättiin teemahaastattelun avulla. Tutkimuksessa haastateltiin neljää (4) Nuorten Väylän ohjaajaa talven 2023 aikana. Haastattelut suoritettiin yksilö haastatteluina ja niitä analysoitiin aineistolähtöisellä sisällönanalyysillä.

Tuloksista käy ilmi, että henkilökunnan vaihtuvuus näyttäytyi lastensuojelun työyhteisössä negatiivisena. Perehdytys, työilmapiiri ja palkkaus olivat keskeisimmät syyt vaihtuvuudelle. Tuloksista selviää, että perehdytys koettiin isoimmaksi ongelmaksi työyhteisössä. Jatkuvan perehdyttämisen koettiin lisäävän työtä ja heikentävän työn laatua. Haastateltavat olivat sitä mieltä, että vaihtuvuus vaikutti nuoriin negatiivisesti. Nuorten ja ohjaajien luottamussuhde kärsi jatkuvasta vaihtuvuudesta. Vaihtuvuudella oli myös negatiivisia vaikutuksia työryhmän toimintaan. Jatkuvat perehdyttämiset koettiin raskaiksi ja keskittyminen oman työn tekemiseen kärsi jatkuvan muutoksen keskellä.

Tuloksien avulla voitiin myös nostaa esiin keinoja sitouttamisen lisäämiseksi. Esiin nousi seuraavat teemat: ammatillinen vapaus ja kehittyminen, edut, vuorovaikutus johdon kanssa sekä perehdytykseen panostaminen.

Perehdyttäminen nousi tutkimuksessa vahvasti esiin. Voidaankin siis päätellä, että erityisesti perehdyttämiseen panostaminen olisi tärkeä sitouttamista lisäävä keino. Laadukas perehdyttäminen vähentäisi työn kuormittavuutta, ja jos kuormittavuus vähenisi niin vaihtuvuus pienenisi.

Asiasanat: lastensuojelu, sijaishuolto, henkilökunnan vaihtuvuus, työhön sitoutuminen