Pienen tai keskisuuren urheiluseuran strategiatyöprosessi
Rukkila, Sami (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202404156595
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202404156595
Tiivistelmä
Tässä kehittämistyössä päätavoitteena oli perehtyä strategiaprosessin merkitykseen organisaatioissa ja erityisesti urheiluseuroissa, jonka pohjalta rakentui urheiluseuroille tarkoitettu malli strategiaprosessiin. Lisäksi tavoitteina oli strategian merkityksen selvittäminen urheiluseuroissa ja miten strategiaprosessia tulisi johtaa seuroissa.
Opinnäytetyön toteutustapa oli toimintatutkimus, jossa käytettiin kolmea eri tiedonhankintamenetelmää, jotka olivat haastattelu, ryhmähaastattelu ja laadullinen kyselytutkimus. Näiden menetelmien tarkoituksena oli kerätä tietoa urheiluseurojen strategiaprosessista asiantuntijoilta ja osallis-taa jäsenistöä strategiaprosessiin. Tutkimukset suoritettiin vuoden 2024 alussa, jonka jälkeen aineistot analysoitiin ja niiden pohjalta tehtiin johtopäätökset. Opinnäytetyössä selvitettiin lisäksi strategiatyötä ja sen määritelmää, jotta itse strategiaprosessin tekeminen helpottuisi urheiluseuroissa.
Työn tekemisessä hyödynnettiin tekijän omaa osaamista, kokemusta ja roolia eri urheiluseurojen toimijana. Lisäksi työssä hyödynnettiin asiantuntijoita, jotka omalla panoksellaan toivat arvokasta tietoa työhön. Lähteinä käytettiin strategiaan liittyvää kirjallisuutta ja aineistoa, joka antoivat riittävän taustatiedon työtä varten. Tämän tuloksena syntyi urheiluseuroille tarkoitettu malli strategiaprosessiin, joka helpottaa ja madaltaa kynnystä urheiluseuroja strategiatyöhön.
Kaikkiin tutkimusongelmiin saatiin vastaukset ja tutkimusmenetelmistä saaduista tuloksista löytyi yhteys teoreettiseen viitekehykseen. Tutkimuksen mukaan urheiluseurat ymmärtävät strategiaprosessin merkityksen ja useat seurat panostavat sen laadintaan. Strategiaprosessin tulisi olla riittävän yksinkertainen ja strategiset valinnat tulisi rajata 2–4 kappaleeseen, jotta niiden toteuttaminen ja seuranta olisi realistista. Strategian julkaisun jälkeen itse toimeenpanossa on isoimmat puutteet urheiluseuroissa, koska niihin ei varata riittävästi resursseja. Jatkokehittämisehdotuksena työlle olisi tutkia strategian toimeenpanoa urheiluseuroissa.
Opinnäytetyön toteutustapa oli toimintatutkimus, jossa käytettiin kolmea eri tiedonhankintamenetelmää, jotka olivat haastattelu, ryhmähaastattelu ja laadullinen kyselytutkimus. Näiden menetelmien tarkoituksena oli kerätä tietoa urheiluseurojen strategiaprosessista asiantuntijoilta ja osallis-taa jäsenistöä strategiaprosessiin. Tutkimukset suoritettiin vuoden 2024 alussa, jonka jälkeen aineistot analysoitiin ja niiden pohjalta tehtiin johtopäätökset. Opinnäytetyössä selvitettiin lisäksi strategiatyötä ja sen määritelmää, jotta itse strategiaprosessin tekeminen helpottuisi urheiluseuroissa.
Työn tekemisessä hyödynnettiin tekijän omaa osaamista, kokemusta ja roolia eri urheiluseurojen toimijana. Lisäksi työssä hyödynnettiin asiantuntijoita, jotka omalla panoksellaan toivat arvokasta tietoa työhön. Lähteinä käytettiin strategiaan liittyvää kirjallisuutta ja aineistoa, joka antoivat riittävän taustatiedon työtä varten. Tämän tuloksena syntyi urheiluseuroille tarkoitettu malli strategiaprosessiin, joka helpottaa ja madaltaa kynnystä urheiluseuroja strategiatyöhön.
Kaikkiin tutkimusongelmiin saatiin vastaukset ja tutkimusmenetelmistä saaduista tuloksista löytyi yhteys teoreettiseen viitekehykseen. Tutkimuksen mukaan urheiluseurat ymmärtävät strategiaprosessin merkityksen ja useat seurat panostavat sen laadintaan. Strategiaprosessin tulisi olla riittävän yksinkertainen ja strategiset valinnat tulisi rajata 2–4 kappaleeseen, jotta niiden toteuttaminen ja seuranta olisi realistista. Strategian julkaisun jälkeen itse toimeenpanossa on isoimmat puutteet urheiluseuroissa, koska niihin ei varata riittävästi resursseja. Jatkokehittämisehdotuksena työlle olisi tutkia strategian toimeenpanoa urheiluseuroissa.