Työhyvinvointitutkimus : case: Eliittikatot Oy
Rossi, Martta (2024)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202404217106
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202404217106
Tiivistelmä
Tutkimuksen toimeksiantajana toimi Eliittikatot Oy. Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, kuinka toimeksiantajan henkilöstö kokee työhyvinvointinsa tällä hetkellä, sekä esittää kehittämisehdotuksia saatujen tulosten pohjalta, joiden avulla henkilöstön työhyvinvointia voidaan edistää.
Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys muodostui työhyvinvoinnin määrittelystä, työhyvinvoinnin tutkimuksien historiasta ja nykypäivästä sekä työhyvinvointiin vaikuttavista tekijöistä. Työhyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä olivat johtaminen ja esihenkilötyö, työyhteisö, työympäristö, työ ja yksilölliset tekijät.
Tutkimusotteena käytettiin kvantitatiivista, eli määrällistä tutkimusotetta. Tutkimus toteutettiin kokonaistutkimuksena ja perusjoukko koostui Eliittikattoihin työsuhteessa olevasta henkilöstöstä. Yrityksellä oli tutkimuksen toteutuksen aikaan 54 työntekijää. Aineistonkeruussa käytettiin sähköpostitse lähetettyä kvantitatiivista verkkokyselyä, joka luotiin Webropolilla. Kysely toteutettiin 27.11.–10.12.2023 välisenä aikana, eli kyselyn vastausaika oli 14 päivää. Vastauksia saatiin yhteensä 16, ja tutkimuksen vastausprosentiksi muodostui 29,6 %. Tutkimuksen taustamuuttujat esitettiin suorien jakaumien avulla, kun taas tutkimustulokset esitettiin keskiarvojen ja keskihajontojen avulla.
Tutkimustulokset osoittivat, että Eliittikatot Oy:n henkilöstö kokee työhyvinvointinsa kokonaisuudessaan todella hyväksi. Tuloksien mukaan korkeat arviot saivat muun muassa työntekijöiden oikeudenmukainen kohtelu, työyhteisöön kuuluminen, tarvittavien työvälineiden käytön osaaminen, työn sopiva haastavuus ja omien arvojen vastaavuus yrityksen arvoihin. Työhyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä mitattiin Likertin asteikon avulla osiokohtaisesti. Osioiden keskiarvot muodostuivat välillä 3,1–3,4 korkeimman mahdollisen keskiarvon ollessa 4. Tutkimustulosten perusteella tunnistettiin kehityskohteita, joiden avulla henkilöstön työhyvinvointia voidaan edistää tulevaisuudessa.
Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys muodostui työhyvinvoinnin määrittelystä, työhyvinvoinnin tutkimuksien historiasta ja nykypäivästä sekä työhyvinvointiin vaikuttavista tekijöistä. Työhyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä olivat johtaminen ja esihenkilötyö, työyhteisö, työympäristö, työ ja yksilölliset tekijät.
Tutkimusotteena käytettiin kvantitatiivista, eli määrällistä tutkimusotetta. Tutkimus toteutettiin kokonaistutkimuksena ja perusjoukko koostui Eliittikattoihin työsuhteessa olevasta henkilöstöstä. Yrityksellä oli tutkimuksen toteutuksen aikaan 54 työntekijää. Aineistonkeruussa käytettiin sähköpostitse lähetettyä kvantitatiivista verkkokyselyä, joka luotiin Webropolilla. Kysely toteutettiin 27.11.–10.12.2023 välisenä aikana, eli kyselyn vastausaika oli 14 päivää. Vastauksia saatiin yhteensä 16, ja tutkimuksen vastausprosentiksi muodostui 29,6 %. Tutkimuksen taustamuuttujat esitettiin suorien jakaumien avulla, kun taas tutkimustulokset esitettiin keskiarvojen ja keskihajontojen avulla.
Tutkimustulokset osoittivat, että Eliittikatot Oy:n henkilöstö kokee työhyvinvointinsa kokonaisuudessaan todella hyväksi. Tuloksien mukaan korkeat arviot saivat muun muassa työntekijöiden oikeudenmukainen kohtelu, työyhteisöön kuuluminen, tarvittavien työvälineiden käytön osaaminen, työn sopiva haastavuus ja omien arvojen vastaavuus yrityksen arvoihin. Työhyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä mitattiin Likertin asteikon avulla osiokohtaisesti. Osioiden keskiarvot muodostuivat välillä 3,1–3,4 korkeimman mahdollisen keskiarvon ollessa 4. Tutkimustulosten perusteella tunnistettiin kehityskohteita, joiden avulla henkilöstön työhyvinvointia voidaan edistää tulevaisuudessa.