Rakennustyömaan prosessin kehittäminen : Lean-tuotantoa kohti
Komu, Emilia (2024)
Komu, Emilia
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202404207055
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202404207055
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön aiheena oli kehittää E. M. Pekkinen Oy:n rakennustyömaan prosessia. Opin- näytetyö oli osa yrityksen kehitysprojektia, jolla pyrittiin tehostamaan resurssien käyttöä, sujuvoittamaan rakennustyömaan aloitus- ja päätösprosesseja sekä kehittämään rakennushankkeiden arvovirtausta.
Tavoitteena työssä oli selvittää rakennustyömaan prosessin kehittämisen keinoja haastatteluaineistosta nousevien kehittämistarpeiden pohjalta. Lisäksi työssä tutkittiin Lean-menetelmiä rakennustyömaan prosessin kehittämisen mahdollistajana.
Työ toteutettiin laatimalla haastattelusuunnitelma ja haastattelukysymykset, joiden avulla hankittiin tietoa yrityksen laskentahenkilöstöltä, työpäälliköiltä ja työnjohtajilta. Haastatteluaineistosta nousseita asioita ja teemoja analysoitiin sekä määrällisesti että laadullisesti. Analysoinnin avulla saatiin tärkeimmät kehittämiskohteet esille eli rakennustyömaan toiminnan tehostaminen johtamistyökalujen kehittämisellä, yhdenmukaistamisella ja standardoinnilla sekä ajattelumallin muutostarve projekti- ja hankevetoisesta näkemyksestä prosessimaiseen tuotantotapaan.
Työn tulosten ja johtopäätösten avulla yritys voi tehostaa työnjohdon työskentelyä, kehittää tarkoituksenmukaista yhteistyökulttuuria eri henkilöstöryhmien välillä ja sisällä sekä vakiinnuttaa rakennustyömaan tuotannon prosessinkehittämisen osaksi toimintatapoja.
Tavoitteena työssä oli selvittää rakennustyömaan prosessin kehittämisen keinoja haastatteluaineistosta nousevien kehittämistarpeiden pohjalta. Lisäksi työssä tutkittiin Lean-menetelmiä rakennustyömaan prosessin kehittämisen mahdollistajana.
Työ toteutettiin laatimalla haastattelusuunnitelma ja haastattelukysymykset, joiden avulla hankittiin tietoa yrityksen laskentahenkilöstöltä, työpäälliköiltä ja työnjohtajilta. Haastatteluaineistosta nousseita asioita ja teemoja analysoitiin sekä määrällisesti että laadullisesti. Analysoinnin avulla saatiin tärkeimmät kehittämiskohteet esille eli rakennustyömaan toiminnan tehostaminen johtamistyökalujen kehittämisellä, yhdenmukaistamisella ja standardoinnilla sekä ajattelumallin muutostarve projekti- ja hankevetoisesta näkemyksestä prosessimaiseen tuotantotapaan.
Työn tulosten ja johtopäätösten avulla yritys voi tehostaa työnjohdon työskentelyä, kehittää tarkoituksenmukaista yhteistyökulttuuria eri henkilöstöryhmien välillä ja sisällä sekä vakiinnuttaa rakennustyömaan tuotannon prosessinkehittämisen osaksi toimintatapoja.