Henkilöstöstrategiasta henkilöstöjohtamiseen
Heikkilä, Juho (2014)
Heikkilä, Juho
Centria ammattikorkeakoulu (Keski-Pohjanmaan ammattikorkeakoulu)
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014121519894
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014121519894
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia henkilöstövoimavarojen johtamiseen liittyviä osa-alueita matalassa organisaatiorakenteessa sekä ottaa selvää, kuinka ne toteutuvat käytännössä. Tutkimus koostui teoriaosuudesta sekä laadullisesta tutkimuksesta, johon oli liitetty teemahaastattelu, jossa haastateltiin kolmen eri yrityksen esimiestä. Tutkimuksella selvitettiin rekrytoinnin, palkitsemisen, viestinnän sekä henkilöstöstrategisten asioiden toteutumista matalissa organisaatioissa.
Teoriaosuudessa keskitytään henkilöstöjohtamisen osa-alueisiin koko henkilöstöä koskevissa asioissa sekä yksittäisen työntekijän urapolkua koskevissa asioissa. Teoriaosuudella pyritään luomaan kattava tietopohja henkilöstöjohtamisesta, jotta lukija pystyy sisäistämään tarvittavat henkilöstöjohtamiseen liittyvät osa-alueet ymmärtääkseen tutkimuksen tarkoituksen.
Tutkimustuloksista pystyttiin päättelemään yleisten henkilöstöjohtamiseen liittyvien teorioiden toteutuminen tutkimuksessa mukana olleissa yrityksissä. Henkilöstö koettiin yrityksen tärkeimmäksi voimavaraksi ja sen ympärille pyrittiin muodostamaan oikeat strategiset päätökset. Suurimmaksi haasteeksi koettiin riittävän ammattitaitoisen työvoiman rekrytoiminen ja yrityksen toimintaympäristön tulevaisuuden ennustaminen
Teoriaosuudessa keskitytään henkilöstöjohtamisen osa-alueisiin koko henkilöstöä koskevissa asioissa sekä yksittäisen työntekijän urapolkua koskevissa asioissa. Teoriaosuudella pyritään luomaan kattava tietopohja henkilöstöjohtamisesta, jotta lukija pystyy sisäistämään tarvittavat henkilöstöjohtamiseen liittyvät osa-alueet ymmärtääkseen tutkimuksen tarkoituksen.
Tutkimustuloksista pystyttiin päättelemään yleisten henkilöstöjohtamiseen liittyvien teorioiden toteutuminen tutkimuksessa mukana olleissa yrityksissä. Henkilöstö koettiin yrityksen tärkeimmäksi voimavaraksi ja sen ympärille pyrittiin muodostamaan oikeat strategiset päätökset. Suurimmaksi haasteeksi koettiin riittävän ammattitaitoisen työvoiman rekrytoiminen ja yrityksen toimintaympäristön tulevaisuuden ennustaminen