Lävistystyökalujen käytön, kunnossapidon ja varastoinnin kehittäminen
Vistinmäki, Lauri (2024)
Vistinmäki, Lauri
2024
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202404278072
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202404278072
Tiivistelmä
Opinnäytetyö tehtiin Steelcomp Oy:lle, joka tekee ohutlevyalan alihankintana aihioiden lävistys-, leikkaus- ja taivutustyötä. Työn kohteena oli yrityksessä käytettävien lävistystyö-kalujen käytön, varastoinnin ja huoltamisen toimintojen parantaminen. Tavoitteena oli minimoida tuottamattomaan työhön kuluvaa aikaa, jolla parannetaan toiminnan tehok-kuutta ja varmistetaan tuotannon tehokkuutta ja joustavuutta.
Opinnäytetyö alkoi nykytoimintaan perehtymisellä ja soveltuvien kehitysvaihtoehtojen kartoittamisella. Teoriapohjaa työlle haettiin Lean kehitysmenetelmiin perustuvasta kirjal-lisuudesta, ja kehitystoimenpiteiden suunnitelmaa tehtiin yrityksen henkilöstön kanssa yhteistyössä. Leanin työkaluista 5S-järjestelmää mukaileva toiminta oli tässä työssä eni-ten hyödynnettynä. Myös kahdeksaan hukkaan perehtymällä saatiin useita ajatuksia ke-hitystoimenpiteisiin.
Alkutavoitteena oli tehdä kehitystoimenpiteitä samanaikaisesti tutkimustyön edetessä ja raporttia laadittaessa. Tavoite muuttui opinnäytetyöntekijän työkuorman takia kehitystoi-menpiteiden toteuttamisen osalta tulevaisuuden kehityssuunnitelman laatimiseksi. Työn tuloksena syntyi malli lävistystyökalujen järjestyksen, varastoinnin ja huoltamisen kehitys-toimenpiteille, ja tätä mallia voidaan myöhemmin toteuttaa tulevaisuudessa ilmaantuvien muidenkin kehitystarpeiden yhteydessä. Työkalujen varastointia, kuljettamista ja käyttöä helpottamaan kehitettiin modulaarinen järjestelmä. Yrityksessä oltiin tyytyväisiä työn tu-loksiin ja niitä aiotaan käyttää apuna myös tulevissa kehitystoimissa.
Opinnäytetyö alkoi nykytoimintaan perehtymisellä ja soveltuvien kehitysvaihtoehtojen kartoittamisella. Teoriapohjaa työlle haettiin Lean kehitysmenetelmiin perustuvasta kirjal-lisuudesta, ja kehitystoimenpiteiden suunnitelmaa tehtiin yrityksen henkilöstön kanssa yhteistyössä. Leanin työkaluista 5S-järjestelmää mukaileva toiminta oli tässä työssä eni-ten hyödynnettynä. Myös kahdeksaan hukkaan perehtymällä saatiin useita ajatuksia ke-hitystoimenpiteisiin.
Alkutavoitteena oli tehdä kehitystoimenpiteitä samanaikaisesti tutkimustyön edetessä ja raporttia laadittaessa. Tavoite muuttui opinnäytetyöntekijän työkuorman takia kehitystoi-menpiteiden toteuttamisen osalta tulevaisuuden kehityssuunnitelman laatimiseksi. Työn tuloksena syntyi malli lävistystyökalujen järjestyksen, varastoinnin ja huoltamisen kehitys-toimenpiteille, ja tätä mallia voidaan myöhemmin toteuttaa tulevaisuudessa ilmaantuvien muidenkin kehitystarpeiden yhteydessä. Työkalujen varastointia, kuljettamista ja käyttöä helpottamaan kehitettiin modulaarinen järjestelmä. Yrityksessä oltiin tyytyväisiä työn tu-loksiin ja niitä aiotaan käyttää apuna myös tulevissa kehitystoimissa.