Kunnan kiinteistöstrategia : case Tervola

Abstract

Ilmastonmuutos ja ympäristötekijät edistävät kiinteistöstrategioiden laatimista. Tavoitteena on vanhan, fossiilista polttoainetta käyttävän lämmitysjärjestelmän vaihtaminen uusitutuvan energian käyttöjärjestelmään, kuin myös käytönaikaisen teknisen energiankulutuksen LVIAS-vaihtaminen uusiin. Uusiutuvan energiamuodon käyttäminen säästää niin luontoa kuin rahaa.

Tervolan kunta on tehnyt päätöksen vaihtaa kiinteistöihinsä fossiilisen polttoaineen käytön lämmitysjärjestelmissä uusiutuvaan energiaan vuoteen 2025 mennessä. Tämän työn tavoitteena oli laatia Tervolan kunnalle kiinteistöstrategia, joka edesauttaa tavoitteeseen pääsemistä. Tutkimusmenetelminä käytetiin kirjallisuusselvitystä sekä tapaustutkimusta toimintatutkimuksen lähestymistavalla. Työn aikana selvitettiin Tervolan kunnan omistamien kiinteistöjen energiankulutus, käytönaikainen energia ja korjaustarpeet. Työn aikana selvitettiin myös kiinteistöjen rakenne ja tekninen kunto, kiinteistöjen käyttötarkoitus salkutuksella ja kiinteistöjen huoltohistoria.

Työn tuloksena syntyi ”työkalupakki”, joka sisältää kuusi erilaista työkalua kiinteistöstrategian laatimiseen tarvittavien tietojen selvittämiseksi. Ne ovat kiinteistöjen kulutusselvitys, kiinteistöjen salkutus, kiinteistöhuollon hallinta, rakennuttamisen hallinta, kiinteistöjen talotekniikka ja automaatio sekä kevyt kuntotarkastus. Lisäksi luotiin prosessikuvaus johtoryhmälle, mikä edesauttaa kiinteistöstrategian jalkauttamista päätöksenteossa. Työssä laadittiin myös yleinen kiinteistöstrategian viitekehys, jossa kuvataan kiinteistöstrategiaan vaikuttavia toimintaympäristöjä ja sidosryhmiä

Climate change and environmental factors contribute to the development of real estate strategies. The goal is to replace the old heating system that uses fossil fuel with a renewable energy operating system, as well as to replace the technical energy consumption during operation with new ones. Using a renewable form of energy saves both nature and money.

The municipality of Tervola has made a decision to change the use of fossil fuel in its heating systems to renewable energy by 2025. The goal of this work was to prepare a real estate strategy for the municipality of Tervo-la, which will contribute to reaching the goal. The research methods used were a literature review and a case study with an action research approach. During the work, the energy consumption, energy during use and repair needs of the properties owned by the municipality of Tervola were investigated. During the work, the structure and technical con-dition of the properties, the use-purpose of the properties with portfolio and the maintenance his-tory of the properties were also investigated.

As a result of the work, a "toolkit" was created, which contains six different tools for finding out the information needed to prepare a real estate strategy. They are real estate consumption analy-sis, real estate portfolio, real estate maintenance management, construction management, building technology and automation of real estate, and light condition inspection. In addition, a process description was created for the municipal board, which promotes the implementation of the real estate strategy in decision-making. The work also prepared a general framework for real estate strategy, which describes operating environments and stakeholders that influence real estate strategy.