An Examination of Women in Leadership Roles in Finnish Event Organizations

Abstract

Idag delar inte kvinnor och män lika på ledarskap i organisationskontexter. Även om problemet diskuteras och har förbättrats finns det fortfarande arbete kvar att göra. Denna avhandling syftar till att undersöka de professionella resorna och ledarskapsupplevelserna hos kvinnor inom den finska evenemangsindustrin, identifiera hinder och faktorer som påverkar deras karriärutveckling, och föreslå konkreta insikter för att främja jämställdhet i ledarskap. Den teoretiska ramen utforskar evenemangsindustrin, dess historiska utveckling och dess betydelse. Dessutom behandlas teman såsom ledarskap, kvinnligt ledarskap och ojämlikhet. Resultaten från intervjuerna visar att trots en hög representation av kvinnor i evenemangsindustrin kvarstår traditionella könsbias och strukturella ojämlikheter, vilket hindrar verklig jämställdhet i ledande roller. Metodologiskt tillvägagångssätt i studien är kvalitativt. Studien använder semistrukturerade intervjuer med sju kvinnliga ledare för att få insikter om deras karriärvägar, utmaningar de mött och motivationer. Denna avhandling kommer inte bara att bidra till den akademiska diskursen om könsskillnader inom ledarskap utan även ge praktiska rekommendationer till industriledare för att främja en mer inkluderande och stödjande miljö. Dessa rekommendationer inkluderar att bryta ner stereotyper, genomföra omfattande jämställdhetsplaner och stödja kvinnors karriärutveckling genom mentorskap. Avhandlingen understryker behovet av ett mångfacetterat tillvägagångssätt för att ta itu med dessa frågor, och därigenom förbättra både branschens mångfald av ledarskap och dess övergripande framgång. Ytterligare forskning rekommenderas för att utforska effektiva interventioner över sektorer för att bredda förståelsen av denna dynamik.

Today, women and men do not equally share leadership in organizational contexts. Although this problem is being talked about and has gotten better, there is still work to be done. This thesis aims to investigate the professional journeys and leadership experiences of women in the Finnish event industry, identify the barriers and facilitators that influence their career progression, and propose actionable insights to promote gender equality in leadership. The theoretical framework explores the event industry, its historical development, and its significance. Furthermore, themes such as leadership, female leadership, and inequality are treated. The findings from the interviews reveal that despite a high representation of women in the event industry, traditional gender biases and structural inequalities persist, hindering true gender equality in leadership roles. The methodological approach of the study is qualitative. The study utilizes semi-structured interviews with seven female leaders to gain insights into their career paths, challenges faced, and motivations. This thesis will not only add to the academic discourse on gender disparities in leadership but also provides practical recommendations for industry leaders to foster a more inclusive and supportive environment. These recommendations include dismantling stereotypes, implementing comprehensive equality plans, and supporting women’s career development through mentorship. This thesis underscores the need for a multifaceted approach to address these issues, thereby enhancing both the industry's diversity in leadership and its overall success. Further research is recommended to explore effective interventions across different sectors to broaden the understanding of these dynamics.