Henkinen työhyvinvointi
Heppe, Pauliina (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202405028703
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202405028703
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä keskityttiin työntekijöiden henkiseen työhyvinvointiin vaikuttaviin tekijöihin. Henkistä työhyvinvointia edistää työnantaja sekä työntekijän itse. Tutkimuksessa perehdyttiin tarkemmin siihen, miten sitä voi edistää ja mitkä asiat edistämiseen vaikuttavat.
Tutkimustavoitteena oli saada tietää, mitkä asiat vaikuttavat henkiseen työnhyvinvointiin, millä asioilla sitä voidaan edistää ja millaisilla asioilla negatiivisia tunteita voidaan ehkäistä. Henkisen työhyvinvoinnin ylläpitäminen oli myös tärkeässä osassa tutkimusta.
Opinnäyte tutkimuksessa käytettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää haastattelemalla. Haastateltavia oli yhteensä seitsemän, joiden ikä sijoittui 21–26 vuosien välille. Haastattelut pidettiin kasvotusten tai puhelimen avulla. Haastattelukysymykset tehtiin tutkimusongelmien perusteella. Haastatteluilla saatiin paljon erilaisia vastauksia henkisestä työhyvinvoinnista, ja niiden avulla saatiin hyvät johtopäätökset.
Tutkimuksen avulla saatiin selville, että tärkeimpinä henkisen työhyvinvoinnin vaikutuksina ovat, työnantaja, työyhteisö, työviihtyvyys sekä yksilön vaikutukset. Työnantajan vaikutus on suurin työntekijän työhyvinvointiin ja sen edistämiseen. Työnantajan tulee kohdella työntekijöitä tasavertaisina, sekä pitää huolen heidän jaksamisestansa.
Tutkimustavoitteena oli saada tietää, mitkä asiat vaikuttavat henkiseen työnhyvinvointiin, millä asioilla sitä voidaan edistää ja millaisilla asioilla negatiivisia tunteita voidaan ehkäistä. Henkisen työhyvinvoinnin ylläpitäminen oli myös tärkeässä osassa tutkimusta.
Opinnäyte tutkimuksessa käytettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää haastattelemalla. Haastateltavia oli yhteensä seitsemän, joiden ikä sijoittui 21–26 vuosien välille. Haastattelut pidettiin kasvotusten tai puhelimen avulla. Haastattelukysymykset tehtiin tutkimusongelmien perusteella. Haastatteluilla saatiin paljon erilaisia vastauksia henkisestä työhyvinvoinnista, ja niiden avulla saatiin hyvät johtopäätökset.
Tutkimuksen avulla saatiin selville, että tärkeimpinä henkisen työhyvinvoinnin vaikutuksina ovat, työnantaja, työyhteisö, työviihtyvyys sekä yksilön vaikutukset. Työnantajan vaikutus on suurin työntekijän työhyvinvointiin ja sen edistämiseen. Työnantajan tulee kohdella työntekijöitä tasavertaisina, sekä pitää huolen heidän jaksamisestansa.