Verksamhetsgranskning av avdelningarna vid Finlands Röda Kors : en analys av en verksamhetsgranskarpool som modell

Abstract

Verksamhetsgranskningen är en obligatorisk del av alla föreningars verksamhet. En förening som Röda Korset är aktuellare än någonsin här i Finland då otrevligheter drabbat även det trygga Europa under den senaste tiden, och därmed är det även av stort intresse att granska föreningens processer för kontroll av ekonomi och förvaltning. Detta examensarbete är en analys av Röda Korsets verksamhetsgranskningsmodell. Syftet med examensarbetet har varit att kartlägga nuläget och för- och nackdelar med modellen, samt producera och lyfta fram vidareutvecklingsförslag för denna. Som teori för detta examensarbete behandlas lagstiftningen som ligger som grund för verksamhetsgranskningen och knyts samman med erfarenheter från representanter av organisationens olika nivåer för att få en helhetsbild av modellen. Erfarenheterna av Röda Korsets representanter har samlats in via intervjuer. Baserat på materialet som ligger som grund för detta examensarbete visar sig Röda Korsets verksamhetsgranskningsmodell vara effektiv och stöda de olika intressenterna, även om det finns rum för ytterligare utveckling av modellen.

Performance auditing is a mandatory part of all organizations' operations. An organization such as the Red Cross is perhaps more relevant than ever here in Finland, as misery has recently struck even safe Europe, and consequently it is also of great interest to audit the organization's financial and administrative control processes. This thesis is an analysis of the Red Cross' performance audit model. The purpose of the thesis was to map the current situation and the advantages and disadvantages of the model, as well as to produce further development proposals for it. As a theory for this thesis, the legislation that forms the basis for the performance audit was processed and linked to experiences from representatives of the organization's different levels to get an overview of the model. The experiences of the Red Cross representatives were collected through interviews. Based on the material that forms the basis of this thesis, the Red Cross performance audit model appears to be effective and supportive of the various stakeholders, although there is room for further development of the model.