Applying Business Model Canvas in an internal project funding case: IB-HUB : Business Model Canvas applied with a project plan for improving internal Research, Development and Innovation project funding processes at Turku University of Applied Sciences
Sivén, Tom (2014)
Sivén, Tom
Turun ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014121519816
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014121519816
Tiivistelmä
Sisäisten projektien määrä on kasvanut kiihtyvällä vauhdilla viime vuosien aikana Turun Ammattikorkeakoulussa. Idea sisäisen rahoituksen prosessin kehittämiselle Tutkimus, Kehitys ja Innovaatio projektien kautta lähti liikkeelle yhdestä Turun Ammattikorkeakoulun sisäisestä projektista: IB-HUB. Idean lähtökohtana on Business Model Canvas teorian soveltaminen projektien suunnitellussa.
Alun perin Business Model Canvas teoria kehitettiin auttamaan yrityksiä näkemään liiketoimintamallinsa kokonaisuutena helpottamaan taktista ajattelua. Näkemällä asiat yhdessä eikä erillisinä osina liiketoimintaa, Business Model Canvas yhdistää fokuksen ja sitoo muut tärkeät näkökohdat sen ympärille. Tämä tuo liiketoimintamallin esille kokonaisuudessaan selvällä tavalla.
Tutkimus toteutettiin soveltamalla Business Model Canvas teoriaa projektien suunnittelussa. Teoria auttaa parantamaan projektien laatua ja helpottamaan tutkimus-, kehitys- ja innovaatio ohjausryhmän työtä. Business Model Canvas voidaan ottaa projektisuunnittelussa käyttöön kehittämään ja helpottamaan projektisuunnittelun prosessia. Tämän tutkimustyön tavoite on löytää hyödyt sekä mahdolliset ongelmat, jotka liittyvät tämän uuden työkalun käyttöön projektisuunnitellussa ja sisäisen projektirahoituksen prosesseissa.
Tämä tutkimus käy myös läpi NABC mallin. Kyseinen malli on hyvin laajalti käytetty tukevana työkaluna arvolupausten löytämiselle. NABC malli hyödyntää systemaattista lähestymistapaa projektisuunnittelussa. Lisäksi tutkimus sisältää näiden kahden mainitun teorian vertailua. Tutkimuksessa käy ilmi, että Business Model Canvas on hyödyllinen sisäisten projektien rahoitushaku prosessin kannalta Turun Ammattikorkeakoululla.
Alun perin Business Model Canvas teoria kehitettiin auttamaan yrityksiä näkemään liiketoimintamallinsa kokonaisuutena helpottamaan taktista ajattelua. Näkemällä asiat yhdessä eikä erillisinä osina liiketoimintaa, Business Model Canvas yhdistää fokuksen ja sitoo muut tärkeät näkökohdat sen ympärille. Tämä tuo liiketoimintamallin esille kokonaisuudessaan selvällä tavalla.
Tutkimus toteutettiin soveltamalla Business Model Canvas teoriaa projektien suunnittelussa. Teoria auttaa parantamaan projektien laatua ja helpottamaan tutkimus-, kehitys- ja innovaatio ohjausryhmän työtä. Business Model Canvas voidaan ottaa projektisuunnittelussa käyttöön kehittämään ja helpottamaan projektisuunnittelun prosessia. Tämän tutkimustyön tavoite on löytää hyödyt sekä mahdolliset ongelmat, jotka liittyvät tämän uuden työkalun käyttöön projektisuunnitellussa ja sisäisen projektirahoituksen prosesseissa.
Tämä tutkimus käy myös läpi NABC mallin. Kyseinen malli on hyvin laajalti käytetty tukevana työkaluna arvolupausten löytämiselle. NABC malli hyödyntää systemaattista lähestymistapaa projektisuunnittelussa. Lisäksi tutkimus sisältää näiden kahden mainitun teorian vertailua. Tutkimuksessa käy ilmi, että Business Model Canvas on hyödyllinen sisäisten projektien rahoitushaku prosessin kannalta Turun Ammattikorkeakoululla.