Tuotantoyksiköiden välisten kuljetusten kehittäminen
Sakkara, Veera (2024)
Sakkara, Veera
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202405069579
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202405069579
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tutkittiin Rauten kahden tuotantoyksikön, Nastolan ja Kiinassa sijaitsevan Changzhoun tehtaiden, välisiä kokonaispositiokuljetuksia. Työn tavoitteena oli etsiä lähetyksissä ilmenevää hukkaa ja ongelmia ja tutkia ratkaisuja näihin. Ennen tutkimukseen ryhtymistä prosessin ajateltiin sisältävän viivettä ja lisätyötä aiheuttavia tekijöitä.
Tutkimus toteutettiin kirjallisuuskatsauksena ja teemahaastatteluina. Kirjallisuuskatsauksen aiheita olivat mm. tilaus-toimitusketju, hankinta, logistiikan johtaminen ja logistiikan kustannukset. Haastateltavat olivat johtavassa asemassa olevia logistiikan henkilöitä kummastakin yksiköstä. Kirjallisuuskatsauksessa ja haastatteluissa esiin nousseiden asioiden perusteella tehtiin SWOT-analyysi kokonaispositiolähetyksiin vaikuttavista seikoista. Näille esitettiin toimenpide-ehdotuksia, joilla kokonaispositiolähetysten prosessia olisi mahdollista tehostaa.
Tutkimuksen tuloksena löydettiin selkeitä kehityskohteita kummastakin yksiköstä. Merkittävimmät kehityskohteet liittyivät aikatauluissa pysymiseen, jo tuotteiden suunnitteluvaiheessa tapahtuneisiin virheisiin ja dokumentointiin. Myös kommunikaatio nousi esiin merkittävänä yksittäisenä tekijänä. Toimenpide-ehdotuksina esitettiin mm. uuden palaverikäytännön käyttöönottoa kommunikaation parantamiseksi, turhien vaiheiden poistamista ja dokumenttien parempaa ohjeistamista. Joihinkin kehityskohteisiin tarvitaan perusteellisempaa juurisyyn selvittämistä, jotta parannuksia voidaan tehdä.
Toimepide-ehdotukset toteuttamalla Rauten kokonaispositiolähetyksissä aiheutuvaa hukkaa saadaan vähennettyä, ja prosessia tehostettua. Tehokkaammalla toiminnalla vapautetaan työvoimaa muihin tehtäviin, joka parantaa yrityksen kilpailukykyä ja auttaa Rautea saavuttamaan strategisia tavoitteitaan.
Tutkimus toteutettiin kirjallisuuskatsauksena ja teemahaastatteluina. Kirjallisuuskatsauksen aiheita olivat mm. tilaus-toimitusketju, hankinta, logistiikan johtaminen ja logistiikan kustannukset. Haastateltavat olivat johtavassa asemassa olevia logistiikan henkilöitä kummastakin yksiköstä. Kirjallisuuskatsauksessa ja haastatteluissa esiin nousseiden asioiden perusteella tehtiin SWOT-analyysi kokonaispositiolähetyksiin vaikuttavista seikoista. Näille esitettiin toimenpide-ehdotuksia, joilla kokonaispositiolähetysten prosessia olisi mahdollista tehostaa.
Tutkimuksen tuloksena löydettiin selkeitä kehityskohteita kummastakin yksiköstä. Merkittävimmät kehityskohteet liittyivät aikatauluissa pysymiseen, jo tuotteiden suunnitteluvaiheessa tapahtuneisiin virheisiin ja dokumentointiin. Myös kommunikaatio nousi esiin merkittävänä yksittäisenä tekijänä. Toimenpide-ehdotuksina esitettiin mm. uuden palaverikäytännön käyttöönottoa kommunikaation parantamiseksi, turhien vaiheiden poistamista ja dokumenttien parempaa ohjeistamista. Joihinkin kehityskohteisiin tarvitaan perusteellisempaa juurisyyn selvittämistä, jotta parannuksia voidaan tehdä.
Toimepide-ehdotukset toteuttamalla Rauten kokonaispositiolähetyksissä aiheutuvaa hukkaa saadaan vähennettyä, ja prosessia tehostettua. Tehokkaammalla toiminnalla vapautetaan työvoimaa muihin tehtäviin, joka parantaa yrityksen kilpailukykyä ja auttaa Rautea saavuttamaan strategisia tavoitteitaan.