Liiketoimintasuunnitelma aloittavalle toiminnallisen harjoittelun kuntosaliyritykselle : Functional training gym Oy
Arvonen, Jan (2024)
Arvonen, Jan
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202405069580
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202405069580
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoitus oli kertoa alkuun yleisesti mitä kaikkea liiketoiminnan aloittamisessa on tärkeä ottaa huomioon ja mistä hyvä liiketoimintasuunnitelma koostuu, sekä hyödyntää teoriapohjaa liiketoimintasuunnitelmassa Tampereelle perustettavalle liikunta-alan yritykselle. Teoriapohjan sekä perustettavan yrityksen liiketoimintasuunnitelman laatimisen apuna käytettiin liiketalouteen liittyvää kirjallisuutta, internet-sivustoja ja Pirkanmaan Uusyrityskeskus ry:n henkilökuntaa.
Opinnäytetyössä käsiteltiin liiketoimintasuunnitelmaa teorian kautta sekä liiketoiminnan aloittamisen tärkeimpiä tukipilareita. Näihin sisältyivät yritysmuodon valinta, liiketoiminnan aloittamiseen kuuluvat analyysit sekä tietoa siitä, että miten yritystä markkinoidaan ja rahoitetaan. Liiketoimintasuunnitelmassa pohdittiin tarkasti yrityksen arvot, ydinajatus, liikeidea ja strategia sekä liiketoiminnan aloittamiseen liittyviä seikkoja, kuten kilpailutilannetta, asiakastilannetta, markkinatilannetta ja muita ympäristötekijöitä. Opinnäytetyössä pohdittiin myös uuden liiketoiminnan mahdollisuuksia, vaatimuksia, heikkouksia ja uhkia käyttämällä SWOT-analyysia apuna. Liiketoimintasuunnitelma sisälsi rahoituslaskelmia, kuten luvut siitä mitä yrityksen perustaminen tulisi maksamaan ja mistä rahat yrityksen perustamiseen tulisivat. Opinnäytetyön toteutustapa oli kehittämispainotteinen.
Opinnäytetyö osoitti, että sitä pystytään konkreettisesti hyödyntämään yrityksen perustamisessa, ja että liikeidealla on mahdollisuus menestyä, vaikka kilpailua on.
Työn lopussa pohditaan opinnäytetyön tekemistä ja sitä, miten ja koska aihe valikoitui työlle. Opinnäytetyö ei paljastanut kaikkea perustettavan yrityksen liikeideasta yrityssalaisuuden säilyttämiseksi.
Opinnäytetyössä käsiteltiin liiketoimintasuunnitelmaa teorian kautta sekä liiketoiminnan aloittamisen tärkeimpiä tukipilareita. Näihin sisältyivät yritysmuodon valinta, liiketoiminnan aloittamiseen kuuluvat analyysit sekä tietoa siitä, että miten yritystä markkinoidaan ja rahoitetaan. Liiketoimintasuunnitelmassa pohdittiin tarkasti yrityksen arvot, ydinajatus, liikeidea ja strategia sekä liiketoiminnan aloittamiseen liittyviä seikkoja, kuten kilpailutilannetta, asiakastilannetta, markkinatilannetta ja muita ympäristötekijöitä. Opinnäytetyössä pohdittiin myös uuden liiketoiminnan mahdollisuuksia, vaatimuksia, heikkouksia ja uhkia käyttämällä SWOT-analyysia apuna. Liiketoimintasuunnitelma sisälsi rahoituslaskelmia, kuten luvut siitä mitä yrityksen perustaminen tulisi maksamaan ja mistä rahat yrityksen perustamiseen tulisivat. Opinnäytetyön toteutustapa oli kehittämispainotteinen.
Opinnäytetyö osoitti, että sitä pystytään konkreettisesti hyödyntämään yrityksen perustamisessa, ja että liikeidealla on mahdollisuus menestyä, vaikka kilpailua on.
Työn lopussa pohditaan opinnäytetyön tekemistä ja sitä, miten ja koska aihe valikoitui työlle. Opinnäytetyö ei paljastanut kaikkea perustettavan yrityksen liikeideasta yrityssalaisuuden säilyttämiseksi.