Asuinkerrostalon sähköurakan projektinhallinta

Abstract

Opinnäytetyön aiheena oli luoda ohjeistus uudiskerrostalon sähköurakan projektinhoitoon liittyvistä työtehtävistä rakennusprojektin ajalta aina rakentamisen alusta loppuun saakka. Opinnäytetyössä esitellään uudiskerrostalon sähköurakan rakenne, tärkeimmät työvaiheet ja huomiot rakentamisen ajalta. Rakentamisen aikana sähköurakoitsijan työvaiheita ovat aloitusvaihe, toteutusvaihe ja luovutusvaihe. Opinnäytetyössä esitetään jokaiseen työvaiheeseen sisältyvät työtehtävät sekä standardien ja määräysten asettamat vaatimukset.

Aloitusvaiheen osalta tarkasteltiin projektin valmistavia töitä palavereiden, hankintojen, resursoinnin, työturvallisuuden ja suunnitelmien katselmusten näkökulmasta. Toteutusvaiheen osalta käsiteltiin sähköurakan asennustehtävien, aikataulun ja talouden seurantaa. Viimeisenä käytiin läpi luovutusvaiheen tehtävät eli projektin tarkastukset ja dokumenttien laadinta sekä luovutuksen jälkeinen takuuaika tiivistetysti.

Työn tuloksena saatiin kerättyä tiivistetty ohjeistus sähköurakan oleellisimmista asioista rakentamisprojektin aikana. Ohjeistusta voi käyttää muistilistana sähköurakan projektinhallinnan työtehtävissä. Toisaalta opinnäytetyö antaa maallikolle yleiskäsityksen sähköurakan sisällöstä.

The purpose of this thesis was to create guidelines for the project management of electrical contracting tasks in apartment building from the start to the end of the construction project. The thesis presents the structure of the electrical contract for the new building, the main work stages, and considerations during the construction period. During construction, the electrical contractors work in three phases: the initiation phase, implementation phase and handover phase. The thesis details the tasks involved in each phase and the requirements set by standards and regulations.

For the initiation phase, the preparatory works of the project were examined from the perspectives of meetings, procurement, resourcing, work safety and plan reviews. The implementation phase addressed the installation tasks of the electrical contract, monitoring of the schedule and finances. The tasks included in the handover phase, such as project inspections and documentation creation, as well as the post-handover warranty period were briefly discussed.

As a result of the work, a concise set of guidelines was compiled on the essential aspects of the electrical contract during the construction project. This guidance can be used as a checklist in the project management tasks of an electrical contract. On the other hand, the thesis provides and overview of the content of an electrical contract for the general reader.