Perehdytysopas Pro Nutrition Finland Oy:n varastolle
Myllykoski, Joona (2024)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202405079906
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202405079906
Tiivistelmä
Tavoitteena opinnäytetyössä oli luoda kohdeyritykselle perehdytysopas varastotyöhön, sillä sellaista ei ollut aiemmin olemassa. Työssä tutkittiin perehdytysoppaan luomisen lisäksi perehdytyksen vaikutuksia työnantajan sekä uuden työntekijän kannalta sekä molempien vastuita perehdytysprosessin aikana. Työssä selvitettiin myös mitä perehdytyksestä on kirjoitettu eri laeissa.
Opinnäytetyö on kehittämistutkimus. Perehdytyksen vaikutuksiin sekä vastuisiin ja perehdytykseen vaikuttaviin lakeihin on tutustuttu kirjallisuuskatsauksen avulla. Kohdeyrityksen nykyiseen perehdytysmalliin tutustuttiin haastattelemalla uusia työntekijöitä ja perehdyttäjiä heidän kokemuksistansa perehdytyksien suhteen sekä kirjoittajan omalla havainnoinnilla.
Opinnäytetyön tuloksena syntyi perehdytysopas kohdeyrityksen varastotyöhön. Perehdytysoppaan luomisessa hyödynnettiin kirjallisuutta aiheesta sekä haastattelujen aikana esille tulleita parannuskohteita yrityksen nykyisestä perehdytysmallista. Uutta perehdytysopasta ei ehditty käyttää uuden työntekijän perehdytykseen opinnäytetyön kirjoittamisprosessin aikana.
Johtopäätöksenä voidaan sanoa, että hyvin tehty perehdytysopas ei yksinään takaa onnistunutta perehdytystä, vaan sen saavuttaminen vaatii myös panostusta sekä työnantajalta että uudelta työntekijältä. Onnistunut perehdytys nopeuttaa uuden työntekijän sopeutumista uuteen työympäristöön.
Opinnäytetyö on kehittämistutkimus. Perehdytyksen vaikutuksiin sekä vastuisiin ja perehdytykseen vaikuttaviin lakeihin on tutustuttu kirjallisuuskatsauksen avulla. Kohdeyrityksen nykyiseen perehdytysmalliin tutustuttiin haastattelemalla uusia työntekijöitä ja perehdyttäjiä heidän kokemuksistansa perehdytyksien suhteen sekä kirjoittajan omalla havainnoinnilla.
Opinnäytetyön tuloksena syntyi perehdytysopas kohdeyrityksen varastotyöhön. Perehdytysoppaan luomisessa hyödynnettiin kirjallisuutta aiheesta sekä haastattelujen aikana esille tulleita parannuskohteita yrityksen nykyisestä perehdytysmallista. Uutta perehdytysopasta ei ehditty käyttää uuden työntekijän perehdytykseen opinnäytetyön kirjoittamisprosessin aikana.
Johtopäätöksenä voidaan sanoa, että hyvin tehty perehdytysopas ei yksinään takaa onnistunutta perehdytystä, vaan sen saavuttaminen vaatii myös panostusta sekä työnantajalta että uudelta työntekijältä. Onnistunut perehdytys nopeuttaa uuden työntekijän sopeutumista uuteen työympäristöön.